合理管控劳务用工常见风险

1、分包商管理制度1 .目的通过评价分包商实施有效控制，确保选择合格的分包商，以满足 质量安全和环境要求。2 .适用范围本制度适用于项目部对所属各分包商的控制。3 .职责1.1 项目部领导，负责监督控制本程序的执行。1.2 劳资部是本程序的主管。

2、新法下的劳务派遣与外包承揽运作探讨,上海版,前言,中华人民共和国劳动合同法于2007年6月29日由十届全国人大常委会第二十八次会议审议通过,并由中华人民共和国国家主席颁布,自2008年1月1日起施行,对于立法程序而言,她的降生是一个过程的结。

3、亮点一：明确适用范围 律师事务所上榜亮点二：劳务派遣用工范围：临时性辅助性替代性亮点三：控制用工比例：不超过总量的10亮点四：劳动合同固定期限最少为2年 坚持同工同酬亮点五：明确工伤承担主体 防止相互推诿亮点六：用工单位退回劳务派遣工的法定。

4、中国人民大学劳动人事学院程延园教授博士生导师,劳动合同法新规则之HR应对,劳动争议预防及处理技巧,程延园简介,中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,劳动关系研究所副所长,中国人力资源开发研究会劳动关系分会副会长,中国劳动学会劳动人事争议。

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10、用工模式指引,集团人力资源中心员工服务管理部2009年6月,前言,根据国家法律法规,用工模式包含标准工时制,综合工时制,不定时工作制,非全日工作制,劳务派遣,劳务外包和退休返聘等,标准工时制是国家政策所倡导的常态用工模式,适用于绝大部分岗位。

11、劳务分包用工管理办法第一章总则第一条为进一步加强我处劳务分包用工的使用管理,规范劳务分包用工行为,降低用工成本与风险,根据国家法律法规及上级有关规定,结合我处管理实际,制订本办法,第二条本办法适用于处属有劳务分包行为的各单位,以下简称,用工。

12、企业劳动用工风险法律防范及人力资源管理法律风险管理,主讲,石先广律师,老师介绍,石先广,律师,劳达集团高级合伙人,上海劳达律师事务所副主任,毕业于中国政法大学研究生院,长期从事企业商务与劳动法律问题研究与实务操作,已出版,企业人力资源管理法。

13、劳务派遣工的薪资处理20101120 10:31:56分类： 管理咨询 标签： 字号大中小订阅 前言 大量的劳务派遣用工在我国兴起，但由于制度和税法没有明确的规定，用人单位面对用工成本在会计以及涉税如何处理非常困惑，实务处理中也五花八门，本。

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16、宁杭铁路客运专线新建工程三标段工程指挥部架子队劳务用工管理手册二九年四月二十五日目 录1关于积极倡导架子队管理模式的指导意见铁建设200851号12关于印发集团公司架子队劳务用工管理暂行办法的通知93中铁十七局集团公司架子队劳务用工管理暂行。

17、分包单位管理制度编制人：审核人：:批准人：XX公司武汉地铁二号线XX项目部XX年X月一总则武汉轨道交通2号线南延线起于2号线一期工程的光谷广场站，沿线主要经 过珞喻路佳园路流芳火车站黄龙山路光谷大道高新六路等，2号线南 延线线路长13. 2。

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