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3、第七章不确定性分析,本章重点,1,理解几种有关不确定性分析方法的目的,掌握几种不确定性分析方法有关基本概念,2,掌握几种不确定性分析方法之间的区别,3,在熟练掌握线性盈亏平衡分析及单因素敏感性分析的假设条件及其局限性的基础上,理解非线性盈亏。
4、第四章投资项目多方案的经济比较与选择,第一节多方案之间的可比性,一,资料和数据的可比性资料的搜集方法,整理方法应加以统一二,同一功能的可比性即方案必须能够达到同样的预期目标三,时间可比性一是寿命期长短问题二是价格变动因素问题,第二节互斥方案。
5、工程方案的比较与选择,一,评价方案的类型单一方案独立型方案投资方案互斥型方案互补型方案多方案现金流量相关型方案组合互斥型方案混合相关型方案,投资方案经济效益评价可分为两个基本内容,单方案检验与多方案比选,单方案检验的方法比较简单,其主要步骤。
6、江苏移动营销管理系统培训材料江苏移动通信有限责任公司日期,2005,06,26,营销管理系统培训要点,营销管理系统总体介绍营销方案名词解释营销方案方案配置介绍营销方案按月释放处理流程介绍营销方案补齐处理流程介绍营销方案信用金释放处理流程介绍。
7、第3章经济效益评价的基本方法,3,1经济效益评价的基本原理,3,1,1经济效益,是指经济实践活动中取得的有用成果与劳动耗费之比,或产出的经济成果与投入的资源总量,包括人力,物力,财力等资源,之比,经济效益,有用成果劳动消耗经济效益,有用成果。
8、第三章经济效果评价指标与方法,本章要求,1,熟悉静态,动态经济效果评价指标的含义,特点,2,掌握静态,动态经济效果评价指标计算方法和评价准则,3,掌握不同类型投资方案适用的评价指标和方法,本章重点,1,投资回收期的概念和计算,2,净现值和净。
9、主讲,匡建超,技术经济专题与进展,第五讲方案优选方法,本章内容,1技术方案分类一,技术方案的可比性所谓技术方案的可比性是指多个方案在构成方案的基本条件方面是否一致,只有在基本条件一致的情况下,多个方案才具有可比性,技术方案的可比性,包括以下。
10、评价指标体系1,根据是否考虑资金时间价值,分为,静态,动态,评价指标,2,按指标的经济性质,分为,时间性,价值性,比率性,评价指标,第四章工程项目经济评价的基本方法,投资项目评价的概念P55经济效益评价是投资项目评价的核心内容,项目评价指标。
11、技术经济学,河南科技大学管理学院康淑娟,第三篇知识应用篇第八章备选方案选择分析,技术方案的相互关系,1,互斥型,即方案不能同时存在,方案之间使相互排斥的,互斥型方案又被称为替代型,排他型,对立型等,2,独立型,即方案之间是相容性的,只要条件。
12、一,技术经济学的发展技术经济评价方法在20世纪中后期在深度和广度上都有很大发展,以美英法加等国为例,50年代普遍利用回收期及平均利润等静态评价方法,60年代后相继出现个各种形式的贴现法如现值法,年成本法及内部收益率法等动态评价方法,这种动态。
13、第六章多方案比较与优选,本章重点,1,掌握备选方案的关系,2,理解多方案比较与优选的意义,3,掌握互斥方案,独立方案,混合方案的比较与选择的方法及评判标准,工程经济学,一,备选方案及其类型二,互斥方案的经济评价方法,一,寿命期相等的互斥方案。
14、Technicaleconomics,第三章经济评价方法,南华大学经济管理学院曾经莲,2013,09,本章主要内容,经济评价指标基准收益率的确定方法项目技术方案经济评价,本章的学习目的,熟悉静态,动态经济效果评价指标的含义,特点掌握静态,动。
15、1,第四节经济性评价方法,备选方案的类型,1,互斥型,排他性,只选其一,2,独立型,独立性,可同时选择,3,混合型,方案间独立和互斥的关系共存,工程技术人员,高层决策人员,2,一,互斥型方案的经济评价,一,互斥方案的评价原则可比原则1,消耗。
16、綠恐龍團隊,團隊成員,周大偉王瑞霖張凱傑黃孝德柯乃綺許帆,你還沒窒息之前,就不知道空氣的重要性,綠恐龍團隊,研究動機濕地現況挑戰分析發想過程提出方案確定目標團隊計劃方案一方案二方案三資料來源,綠恐龍團隊,研究動機濕地現況挑戰分析發想過程提出。
17、药物经济学评价方法及评价指标,医学院冯变玲,评价备选方案的经济性,是药物经济学评价的核心内容,第一节有关的基本概念和基础知识,资金的时间价值不同时间发生的数额相等的资金,等额资金,在价值上的差别,称为资金的时间价值,现金流量方案在各个时间点。
18、第三章评价方法,为什么有那么多的评价方法,由于客观事物是错综复杂的,某一具体的评价方法可能只反应了事物的一个侧面,却忽略了另外的因素,故凭单一指标常达不到全面分析的目的,况且,技术经济方案内容各异,其所要达到的目标函数也不尽相同,也应采用不。
19、第八章方案比较分析,方案类型互斥方案的比较与选择独立方案的比较与选择,项目与方案,投资分析中遇得最多的词语之一是项目或方案的比较,项目也好,方案也好,都是实现目标的手段,比较的目的在于获得更高的经济效益,项目可认为是方案,而一个项目中又含有。
20、库存方案培训,安徽移动通信有限公司,年月,目录,物料管理现状与,方案,子库管理现状与,方案,库存业务管理现状与,方案,物料资料管理现状物料编码管理,集团公司内没有统一的物料编码规则,跨系统的物料,编码没有形成统一,物料命名管理,集团公司内没。