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海尔集团公司以自主经营体为基础Tag内容描述：
1、 一培训管理手册发布令为规范海尔集团培训管理活动，强化培训教学质量管理，完善培训管理体系，确保培训真正以市场为目标，提高每一位员工的技能，本集团按照GBT190252001 idt ISO10015：1999标准，编制了培训管理手册，现予发。
2、第0章 共 25章第1页，共11页第0次修改生效期：2002.02.10编号：HRU00海尔集团公司培训管理手册依据ISO10015：1999标准 发布日期 发 送 副本控制 编 号 海尔集团公司培训管理手册第0 章, 共 25章第 2 页。
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7、案例1海尔的市场营销战略10个经典的市场营销案例案例1海尔的市场营销战略海尔的前身是一家生产普通家电产品,濒临倒闭的集体小厂,1985年,成立海尔股份有限公司,引进德国先进技术和设备,生产电冰箱产品,经过十几年的艰苦奋斗,现己发展成以家电为。
8、海尔集团战略管理浅析网络高等教育本科生毕业论文题目,海尔集团战略管理浅析海尔集团战略管理浅析内容摘要我国企业随着经济体制改革的不断深化,已经历了从生产管理到经营管理再到战略管理几个阶段,企业经营思想日益明确,企业管理由单纯执行型向决策型转变。
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12、第,章共八章,生效期,编号,海尔集团公司培训管理管控手册依据,标准发布日期发送副本控制编号海尔集团公司培训管理管控手册第章,共章第页,共页第次修改生效期,主题,总则一,培训管理管控手册发布令为规范海尔集团培训管理管控活动,强化培训教学质量管。
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18、供应商管理开发与评估实务,咏稼轮素谱踢孰沏晴笑顺馒织厌械唇琉尾距板崖律坛迁犯菜靛棱涯煽汀瘟青岛海尔家电市场集团公司供应商管理开发与评估实务采购部门职责PPT 170页青岛海尔家电市场集团公司供应商管理开发与评估实务采购部门职责PPT 170。
19、海尔集团环境与竞争分析,海尔整体介绍,行业竞争格局,总结,成功因素,中国青岛,目前,海尔已在海外发展了62个经销商,30000多个营销点,在美国,在欧洲,在中东和东南亚,海尔都有自己的工厂和贸易中心,海尔在当地正一步步走向本土化,SWOT。
