海尔管理模式日事日毕日清日高

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3、1.吃休克鱼理论海尔公司不仅具有品牌优势和较好的管理模式，而且具有强势企业文化。海尔企业文化的强势作用主要体现在兼并整合过程。海尔的兼并目标很有特点：主要选择技术设备人才素质均优良，只是管理不善，处于休克亏损状态的企业，海尔人称之为吃休克鱼。

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7、中国式执行海尔高绩效的管理方法课程提纲第一讲 管理产生的背景上1.前言2.海尔管理发展的四个阶段3.应对全球三次管理革命的需要第二讲 管理产生的背景下1.戴明管理思想的影响2.德日管理思想的影响第三讲 管理概念阐述上1管理的定义和特点2管理。

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10、讲师简介杨克明 博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，PTT国际职业培训师。曾担任某国际知名企业的企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理企业文化建设人力资源管理SBU经营与业务流程再造等现代企。

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15、讲师简介杨克明 博士，OEC管理模式推广专家，海尔问题权威研学专家，PTT国际职业培训师。曾担任某国际知名企业的企业文化部长等职，畅销书作者，海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理企业文化建设人力资源管理SBU经营与业务流程再造等现代企。

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20、1,海尔管理模式,OEC管理法,日事日毕,日清日高,2,OEC管理法的基本内容OEC管理法基本思想OEC管理法的构成OEC管理法的表现形式与运行程序OEC管理法运作效果分析怎样学习海尔,3,OEC管理法基本思想一,海尔管理的五个发展阶段二。