管理学决策与决策方法

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2、管理学原理WhatISeeWhatIThink,第七讲决策技术和方法,主讲,郑锦荣副教授上海海洋大学经济管理学院,管理学原理,上海海洋大学经济管理学院2009,回顾,决策是一个主观分析判断过程,集高度科学性和艺术性于一体,科学决策主张,目标。

3、管理学决策案例分析一,内容概述本文将分析一个管理学决策案例,从决策的背景,环境,目标,过程,结果以及评估等方面进行全面探讨,文章首先会简要介绍所分析案例的基本信息,包括所涉及公司的概况和所面临的经营环境,将详细介绍决策的背景及问题定义,阐述。

4、世界闻名的克莱斯勒汽车公司,规模仅次于通用汽车公司和福特汽车公司,1979年9月亏损达到7亿美元之巨,企业面临倒闭的危险,原因是当世界性的石油危机到来时,克莱斯勒公司仍生产耗油量大的大型汽车,造成汽车大量积压,该公司聘任福特公司总经理艾科卡。

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10、2024年管理学,管理学决策方法技能知识试题库与答案一,选择题1,哪种决策风格更强调快速,灵活和适应性强的决策,A,权威决策B,民主决策C,适应性决策D,集体决策试题答案,C2,在决策树中,每个从决策节点引出的分支代表什么,A,决策结果B。

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16、第四讲决策的方法,一,群体决策方法二,有关活动方向的决策方法三,有关活动方案的决策方法,1,头脑风暴法针对解决的问题,相关专家或人员聚在一起,在宽松的氛围中,敞开思路,畅所欲言,寻求多种决策思路头脑风暴法的四项原则,各自发表自己的意见,对别。

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18、管理学原理,讲决策技术和方法,管理学原理,上海海洋大学经济管理学院2009,回顾,决策是一个主观分析判断过程,集高度科学性和艺术性于一体,科学决策主张,目标导向,多方案决策,并遵循,满意决策,原则,理性决策过程由察觉和分析问题,明确决策目标。