管理学第五章计划

1、第五章 管理的领导职能,本章主要内容,领导的涵义与作用权力的分类领导艺术领导的素质几种领导理论如何当好下属,一. 领导的涵义与作用,有关领导的名言:夫有材而无势,虽贤不能制不肖,故立尺材于高山之上,而下临千仞之峪,非材长也,位高也.权力是建。

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3、20221113,1,第五章计划,第一节.计划的概念作用及其特征 第二节.计划的分类及影响计划有效性的权变因素第三节.计划工作编制的程序及方法第四节.战略性计划,20221113,2,第一节.计划的概念作用及其特征,一.计划的概念 二.计划。

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12、,第五章计划工作,在一个组织中，计划工作是管理的首要职能，其他工作都只有在确定了目标制订了计划以后才能展开，并将围绕着计划的变化而变化。但在我国的管理实践中，计划工作普遍不受重视，致使各项工作缺乏明确的目标，短期行为严重，结果不确定程度较大。

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14、公共管理学第五章,第五章公共管理的运作过程,公共管理学第五章,第一节公共管理问题确定和目标确立,公共管理学第五章,哪些是能够解决的问题,使,应该,解决和,能够,解决的问题得到最有效的解决,问题的性质是什么,它为什么会发生,问题的重要性是什么。

15、20221219,生产资料生产计划与生产能力规划PPT 73页,生产资料生产计划与生产能力规划PPT 73页,生产资料生产计划与生产能力规划PPT 73页,第三章 生产计划与生产能力规划,主要内容 企业生产的需求预测预测的一般程序及常用的定。

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18、第五章出库业务,流通加工作业,内容,出库作业的一般程序,分拣配货作业,1,2,3,包装作业,4,装卸搬运,5,特殊货物仓储管理,6,物资出库业务管理,是仓库根据出库凭证,将所需物资发放给提货单位所进行的各项业务管理,它是仓库作业的最后一个环。