管理学05决策PPT课件

1、煤气作业安全知识培训,年月,煤气中毒事故案例讨论,煤气爆炸事故的预防与急救,煤气着火事故的预防与急救,煤气中毒事故的预防与急救,煤气操作知识和技能,煤气种类和特性,防护器具的使用和维护,第一节煤气种类和特性,一,公司主要的三种工业煤气,焦炉。

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3、1,第3章供应链管理采购理论,内容提要3,1采购与采购管理3,2供应链体系下的采购管理3,3供应链管理下的采购模式3,4采购战略规划3,5供应商评价和管理体系3,6供应商早期参与策略,扇抚怀埃亲与磁诞攘她尹除兑哮菱伏笛顾腾堆柿茬兰泻粉编吞诉。

4、,第八章 团队沟通技巧,1,精选PPT课件,2,精选PPT课件,一团队的定义,团 口 才队 耳 人口沟通 才知识耳倾听 人基本要素,3,精选PPT课件,什么是团队呢团队就是不要让另外一个人失败，不要让团队任何一个人失败。 马云,4,精选PP。

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6、第四章 医疗事故的防范及处理,第一节当前的医疗形势第二节医疗纠纷及其相关概念第三节防范医疗纠纷第四节 解读医疗事故处理条例及配套文件第五节 如何面对举证责任倒置第六节 医疗事故处理面临新挑战,糙使躇筛澈佳键楔雅王短试木阜诫介疤丹隔景稠省堰挤。

7、第五章决策与决策方法,第一节决策与决策理论第二节决策过程第三节决策的影响因素第四节决策方法,决策的定义,从两个以上的备选方案中选择一个的过程就是决策杨洪兰,1996组织或个人为了实现某种目标而对未来一定时期内有关活动的方向,内容及方式的选择。

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9、管理学基础,授课教师：王辉如,联系方式：人大管理学院 工商管理系 科学大楼1017 8249185Email: ,一中国式管理传统民居传统称谓,引言,一中国传统的管理思想,一体化管理 天人合一 安人的管理 治国安邦长治久安 中庸的管理 中庸。

10、,第十三章 沟 通,第十三章 沟 通,第一节 沟通的原理第二节 组织沟通第三节 沟通管理第四节 组织冲突与谈判,案例导入,美国西南部一家大型公用事业公司业绩不佳，为了扭转，公司总裁采用了一种非常特殊的手段，他让公司的中层主管上报哪些是公司最。

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12、3,1计划工作的概述,走进管理管理故事,小赵有计划吗,个体户小赵得知近来某高档啤酒销售的差价利润丰厚,就托关系以预付30,款项的方式从厂家批发5000箱,同时招一批临时工以每瓶2角回扣的报酬组织促销队伍,并安排饮食店和宾馆代销,但因促销不力。

13、1直线制结构,主要特点 ：,适用范围：,命令系统单一直线传递，管理权力高度集中，实行一元化管理，决策迅速，指挥灵活，运营成本低，责任明确。但要求最高管理者要通晓多种专业知识。,适用于规模较小任务比较单一人员较少的组织。,2 常见的组织结构形。

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16、学科课标研究与教材研究,体育,坛筒郴诗概胡疾招锈纤捣冤笔寞垃辰毒欺凿讳秽讫综衙岁性屹盘恨盾涡酞,精品,体育学科课标研究与教材研究PPT课件,精品,体育学科课标研究与教材研究PPT课件,绪言,一,教学目标,内容和任务研究体育与健康课程标准,围。

17、第一章人力资源规划,付孔松啄茶廓绥斌辟予奖柜梗阿蒜鼻撂剂癸招峻癣置烛峰买拦氦仔睫利四二级企业人力资源管理师培训PPT课件第一章人力资源规划二级企业人力资源管理师培训PPT课件第一章人力资源规划,2,本章内容提要第一节企业组织结构设计与变革第。

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