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管理出口业务

管理出口业务,分析框架,阶段1,世界市场细分1,需明确的基本性问题2,市场细分的基本方法,以产品质量和产品特性为标准,3,目标市场的确定,人口分布,年龄差别,国民收入水平,消费者偏好等,4,出口市场营销的基本工具,对新兴产品和市场需求的确认,第一章外贸会计概述,知识目标,1了解外贸会计的对象与特点,

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1、管理出口业务,分析框架,阶段1,世界市场细分1,需明确的基本性问题2,市场细分的基本方法,以产品质量和产品特性为标准,3,目标市场的确定,人口分布,年龄差别,国民收入水平,消费者偏好等,4,出口市场营销的基本工具,对新兴产品和市场需求的确认。

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18、专业硕士学位论文某进出口公司业务管理系统的设计与实施作者姓名,学科专业软件工程指导教师培养院系软件学院,摘要随着全球经济一体化进程的不断深入,越来越多的国内企业参与到国际贸易的进程当中,某进出口公司依靠传统的管理模式,沟通手段和工作方式已经。

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20、国有大型企业新时期发展战略规划范例贸易为主的多元化集团,内容页码,A.集团愿境和发展战略3B.集团各类业务的战略使命和发展方向18B1.贸易业务19B2. 医药业务64B3. 金融业务74B4. 多元化业务85组织结构99C1. 集团组织整。

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