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7、购物中心的经营管理,一,经营管理的概念,以客户关系为主要管理对象,以物业管理和工程管理为支持,以商业物业的增值为目的,以获取稳定的租金收益和提升物业品牌价值为主要目标的日常经营管理活动,服务对象,业主,租户,消费者,二,经营管理在商业地产中。
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9、商业地产规划定位,招商经营及万达模式全案解析,主讲,王锐老师,模块一,商业市场发展分析与购物中心前期开发研究,一,商业地产行业概述二,2012年商业地产重点城市发展分析三,购物中心发展过程中的困难四,商业地产企业应具备的五个基础条件五,购物。
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12、通策广场物业服务投标书投标单位,杭州物业有限公司招标单位,浙江联发房地产实业有限公司投标日期,邮编,联系方式,目录第一部分前言,投标公函,概述第二部分综合说明书,公司概况,管理业绩,管理特色,企业发展方向第三部分主要管理人员资历第四部分通策。
13、商业管理概述,第一章商业地产,1,1对商业地产的理解,1,1,1商业地产的概念广义上讲,商业地产是指各种非生产性,非居住性物业,包括写字楼,公寓,会议中心以及商业服务业经营场所等,狭义上讲,专指用于商业经营用途的物业形式,包括零售,餐饮,娱。
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16、,城市广场物业管理方案,目录,第一章 公司介绍第二章 物业整体设想及策划第三章 管理方式及工作计划第四章 人员的配备培训第五章 前期管理及二次维修管理第六章 制度和档案的建立及管理第七章 管理指标及措施第八章 房屋及公用设施维修养护第九章 。
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20、厦门泉舜海湾广场,广场停车场管理方案厦门泉舜海湾广场停车场管理方案,参考稿,戴德梁行物业管理有限公司谨呈目录1,管理目标22,岗位设置及管理架构23,管理人员岗位职责,纪律和职业道德34,管理工作规程65,停车场之保安安全程序96,停抢权颅。