工作设计与工作研究交大

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4、1,写在课程开始之前,开篇之言,2,为什么要学人力资源管理,树立人力资源的相关观念,理解人力资源管理相关的知识,方法,理论体系,通过对人力资源各个环节的系统学习,学会如何将知识,方法,经验,思路在解决案例中融为一体,提高知识素质,形成知识资。

5、工作分析与设计,开篇语,名词解释人力资源人力资源是反映一个国家或地区具有劳动力人口总和的总称,称为人力资源,包括,脑力劳动和体力劳动,它能够推动国民经济和社会发展,具有不可替代性和高增值性的特点,从狭义来说,也是针对企业来说,就是能够创造剩。

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7、第五章,工作设计与作业组织,第五章工作设计与作业组织,本章内容,5,1引言5,2工作设计5,3工作测量5,4人机工程,本章内容5,1引言,引例,在西南航空公司顾客未必都对,但员工一定是正确的,也许人们很难相信,西南航空公司,SWA,的员工在。

8、工作设计Jobdesign,案例引入,工作设计在实践中的应用,联合包裹服务公司,UPS,UPS认为司机在运送业务中拥有最重要的技能,他们熟悉路况并且与客户有最直接的关系,寻找,挑选和培训一名后备司机要花费很长时间,新司机可能要用几个月时间熟。

9、第六讲工作设计与工作测量,引导案例,年代美国国际电话电信公司目标管理的兴衰美国国际电话电信公司,前首席执行官,总裁海洛德吉尼恩,在财务教育工作中,他最重视的是财务结果,他认为管理是简单和直接的,他坚持每年要达到增加利润,的目标,不断升高生产。

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11、1,第六章 工作设计与工作测量,第一节 工作设计 一工作设计和工作测量定的 基本概念 一 生产率及影响因素 1.定义：生产率是指生产系统输出的产品或服务与生产这些产品或提供这些服务所消耗资源之比， 即 生产率系统输出的产品或服务使用的资源 。

12、运营管理,第二讲,工作设计与工作研究供应链管理库存管理,第四章工作设计与工作研究,工作设计与工作研究的基本概念和目的泰勒的工作设计思想及其方法工作标准作业测定行为理论在工作设计中的应用团队工作方式BPR,1,工作设计与工作研究的基本概念,1。

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15、第五章工作设计与业务流程再造,第一节工作设计概述,第五章工作设计与业务流程再造第一节工作设计概述,第五章工作设计与业务流程再造第一节工作设计概述,第五章工作设计与业务流程再造第一节工作设计概述,第五章工作设计与业务流程再造第一节工作设计概述。

16、第四节工作设计,工作设计的涵义工作设计的要素与内容工作设计方法传统的科学管理方法工作设计方法人际关系方法工作设计方法辅助工作设计的方法扩展材料,工作设计的涵义,工作设计,jobdesign,是指为了有效地达到组织目标与满足个人需要而进行的工。

17、第四篇 组织心理与行为, 组织是由许多功能相关的群体所组成的一个有机体。对这样一个有机体心理和行为的研究乃是实现组织目标的需要。因此必须在个体心理与行为群体心理与行为的研究基础上，进一步研究组织心理与行为。,管理心理学,第九章 组织与管理 。

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