工作分析课件

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8、工作分析原理,中国人民大学劳动人事学院付亚和,工作分析LHR,五大部分,工作分析LHR,第一部分工作分析综述,工作分析LHR,第一部分工作分析综述,主要包括了以下章节,第一章工作分析及其历史沿革第二章工作分析在人力资源管理系统和工作系统中的。

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11、emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程与工作分析课件,emba业务流程。

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13、第三章工作分析与其他人力资源管理工作的关系,第三章工作分析与其他人力资源管理工作的关系,学习目标通过本章的学习,使学生掌握工作分析与其他人力资源管理工作的关系,理解工作分析对人力资源规划,员工招聘,员工培训,绩效管理和薪酬管理的作用,认识工。

14、第三章工作分析,掌握工作分析的基本定义了解工作分析的重要意义掌握工作分析的程序及主要方法,一,专业术语,工作要素,最小工作单位任务,为了达到某种目的所从事的一系列活动责任,需要完成的大部分任务职位,组织要求个体完成的责任,如打字员,财务部经。

15、工作分析与工作评价,目,录,一,工作分析概论,二,工作分析的历史与发展,三,工作分析的内容与组织,七,方法分析,八,工作分析质量鉴定,九,工作分析实践,四,工作分析的方法与工具,五,任务分析,六,人员分析,十,工作评价,本章重点,掌握工作分。

16、第一章工作分析概述工作分析在人力资源开发与管理过程中的作用主要表现在哪些方面,教材P7,9,1,工作分析是整个人力资源开发与管理科学化的基础,2,工作分析是提高现代社会生产力的需要,3,工作分析是组织现代化管理的客观需要,4,工作分析有助于。

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18、岗位设计与工作分析,1,1,t课件, 回顾：对人力资源管理的理解 岗位设计的逻辑与思路 工作分析的方法及应用 资质模型建设的方法及应用,本章主要内容,2,2,t课件, 回顾：对人力资源管理的理解 岗位设计的逻辑与思路 工作分析的方法及应用 。

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