工作分析概述

1、1,第2章工作分析与工作设计,2.1工作分析概述2.2工作分析的方法2.3工作分析过程2.4工作设计,2,教学目标,通过本章的学习，了解工作分析在人力资源管理中的重要性，并能够运用信息技术对工作分析中的信息进行收集分析综合及应用，掌握工作分。

2、胜任力研究理论和思想,胜任力的定义,McClelland,在特定工作情境中与工作绩效紧密相关的,能够把某职位中表现优异者与表现平平者区别开来,并能以概括化的行为模式加以描述的个体相对固定和持久的行为特征,Testingforcompeten。

3、第一章工作分析概述考核内容,掌握部分1工作分析基本概念2工作分析原则3工作分析的内容了解部分1工作分析意义2工作分析的产生与发展领会部分工作分析是企业人力资源管理的基础,第一章工作分析概述考核重点与难点,第二章工作分析方法考核内容,掌握部分。

4、人力资源管理,第一章人力资源管理概述,第一节人力资源管理与人事管理第二节人力资源管理的基本职能第三节人力资源管理的功能目标分析第四节人力资源管理的具体内容第五节人力资源管理的工作目标,第一节人力资源管理与人事管理,一,传统的人事管理人事管理。

5、工作分析,主讲,缪雄,第一章工作分析概述,工作分析的内涵工作分析的性质和功能工作分析的原则与基本流程工作分析的产生与发展,案例工作职责分歧,一名机床操作工把大量液体洒在机床周围的地板上,车间主任叫操作工把洒掉的液体清扫干净,操作工拒绝执行。

6、工作分析,Step1,Step2,Step3,小组讨论,决定所讲内容,并进行分工,各自收集资料,完成相应部分的任务,将所有内容汇总,讨论并进一步完善,小组工作流程,小组分工,工作分析概述,工作分析方法,工作分析流程及工作设计,热点问题及评价。

7、第一章工作分析概述一工作分析的原则,1,系统原则,2,能级原则,3,标准化原则,4,最优化原则二工作分析的内容,1,工作职责分析,2,工作流程分析,3,工作权限分析,4,工作关系分析,5,工作环境条件分析,6,任职资格条件分析三工作分析在企。

8、工作分析与设计,开篇语,名词解释人力资源人力资源是反映一个国家或地区具有劳动力人口总和的总称,称为人力资源,包括,脑力劳动和体力劳动,它能够推动国民经济和社会发展,具有不可替代性和高增值性的特点,从狭义来说,也是针对企业来说,就是能够创造剩。

9、工作分析,主讲老师,刘凤伟电话,15838315379,第一部分工作分析综述,一,工作分析概述二,工作分析信息的收集方法三,工作说明书的编写,工作分析起源于19世纪末,由美国工程师泰罗,吉尔布雷斯夫妇首先提出,案例1,工作职责分歧一个机床操。

10、工作分析,主要内容,一,工作分析概述,二,工作分析的具体实施,三,工作分析的方法,第一节工作分析概述,一,工作分析的含义二,工作分析的作用,第一节工作分析概述,一,工作分析的含义工作分析,jobanalysis,也可以叫做职位分析,岗位分析。

11、工作分析,主讲老师,刘凤伟电话,第一部分工作分析综述,一,工作分析概述二,工作分析信息的收集方法三,工作说明书的编写,工作分析起源于19世纪末,由美国工程师泰罗,吉尔布雷斯夫妇首先提出,案例1,工作职责分歧一个机床操作工把大量的机油洒在他机。

12、工作分析,主讲人,李惠联系方式,课程内容,专题一,工作分析概述专题二,工作分析流程专题三,工作分析成果,专题一,工作分析概述,工作分析的定义工作分析的术语工作分析的内容工作分析的作用工作分析的发展,专题二,工作分析的流程,确定工作分析的目标。

13、时间反复无常，鼓着翅膀飞逝,人力资源管理课程教案,人力资源管理课程教案时间反复无常，鼓着翅膀飞逝人力资源管理课程教案人 力 资 源 管 理 第三章 工作分析与评价第一节 工作分析概述一基本概念与相关术语1分析：即把对象加以分解认识，并对其中。

14、人力资源规划设计与操作手册,第一章人力资源规划总揽,凡事预则立,人力资源规划概述,人力资源规划要实现的目标,人力资源规划包含的主要内容,人力资源规划设计实施流程,人力资源规划关键因素与常见障碍,第一章人力资源规划总揽,凡事预则立1,1人力资。

15、人力资源规划设计与操作手册,第一章人力资源规划总揽,凡事预则立,人力资源规划概述,人力资源规划要实现的目标,人力资源规划包含的主要内容,人力资源规划设计实施流程,人力资源规划关键因素与常见障碍,第一章人力资源规划总揽,凡事预则立1,1人力资。

16、工作分析实务及应用,余玲艳博士,纲要,一,工作分析概述工作分析的基本含义工作分析的基本内容工作分析的基本前提工作分析的基本过程工作分析的发展简史二,工作分析的方法定性方法定量方法,三,工作分析的实施什么情况下需要进行工作分析谁来进行工作分析。

17、第四章工作分析,第一节工作分析概述第二节工作分析的具体实施第三节工作分析的方法,第一节工作分析概述,一,工作分析的含义二,与工作分析相关的概念三,工作分析的作用和意义,第一节工作分析概述,一,工作分析的含义,名词解释,工作分析,jobana。

18、人力资源规划设计与操作手册,第一章人力资源规划总揽,凡事预则立,人力资源规划概述,人力资源规划要实现的目标,人力资源规划包含的主要内容,人力资源规划设计实施流程,人力资源规划关键因素与常见障碍,第一章人力资源规划总揽,凡事预则立1,1人力资。

19、第七章工作分析,教学目的和要求了解工作分析的含义和工作分析的相关概念,正确理解工作分析的作用和意义和工作说明书的编写格式及应用,重点掌握工作分析的步骤和工作分析的方法,教学重点和难点工作分析的步骤和工作分析的方法教学方法和手段课堂讲授,案例。