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供应商绩效考核流程汇报v

编号: 毕 业 论 文题 目: T公司供应链环境下供 应商管理改进研究 学 院: 商学院 专 业: 物流管理 学生姓名: 学 号: 指导教师: 周密 职 称: 讲师 题目类型: 理论研究 实验研究 工程设计 应用研究 软件开发2013年 6,2001PricewaterhouseCoopers,四川

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1、编号: 毕 业 论 文题 目: T公司供应链环境下供 应商管理改进研究 学 院: 商学院 专 业: 物流管理 学生姓名: 学 号: 指导教师: 周密 职 称: 讲师 题目类型: 理论研究 实验研究 工程设计 应用研究 软件开发2013年 6。

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17、深圳太太药业股份有限公司2002年05月17日,3,4,2,销售与分销模块将来业务流程汇报,物料管理模块将来业务流程汇报,生产计划控制模块将来业务流程汇报,1,项目实施阶段性回顾,汇报内容,5,财务会计模块将来业务流程汇报,6,管理会计模块。

18、2001PricewaterhouseCoopers,四川天歌科技集团股份有限公司业务战略和管理咨询,二零零一年十二月七日,成都,内容,研讨会目标主计划总体流程月度主计划日计划编码管理仓库管理供应商选择供应商绩效考核,研讨会目标,对流程设计。

19、供应商考核管理流程优化项目报告,绩效,能力,积极性,供应商绩效考核,供应商为公司供应产品和服务的能力,供应商的兴趣和完成供应任务的可能性,穿鞋理论,告诉我们,没有最佳,只有最合适,优化前状况分析,供应商考核工作缺乏统筹,供应商考核内容及权重。

20、供应商绩效考核的流程及指标供应商的杰出表现不仅可以给采购方带来增值,获得稳定质量的原材料,减少生产制造过程中的返工率,降低市场不良率,提高生产效率,并增加顾客满意度,更可提升供应链的市场竞争力,反之如果供应商或者交货不及时,交付产品质量不稳。

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