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供应链管理采购战略与流程课件

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11、采购在现代企业中的定位,采购提升竞争力,行为规范,期望结果,3,1,学到3点新东西做出1项好改变,第四利润源,采购,采购是,第四利润来源,企业50,60,以上的销售额用于采购,有的企业甚至高达75,所以只要在采购上降低1,效果可观,根据GA。

12、第一章绪论,采购与供应管理概念采购与供应管理的作业采购的分类采购部门及其职责采购与供应管理的发展趋势,第一节采购与供应管理的概念,采购与供应的概念采购与供应管理的概念采购与供应管理的目标,采购与供应的概念,1,采购的定义,是指在市场经济条件。

13、物流采购管理,物流采购管理,第一章采购概述第二章采购组织机构与管理制度第三章采购计划与数量的确定第四章采购价格与成本管理第五章采购的实施第六章供应商管理第七章采购的方法第八章采购谈判与采购合同,第一章采购概述,第一节采购的定义第二节采购作用。

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18、采购与供应链运营管理,第八部分如何分析与控制采购成本,第一部分采购与供应链管理概述,第二部分供应链管理之,现状及发展趋势,第七部分如何战略性的选择供应商,第三部分供应链管理之,战略管理,第四部分供应链管理之,战术管理,第五部分供应链管理之。

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