工程型软件项目的配置管理实例MS

1、教材,软件项目管理覃征等编著,第1章导论,1,1软件工程一,软件工程定义,软件,是与一个系统,特别是一个计算机系统有关的程序,过程和有关文档的完整集合,工程,是科学和数学的应用,通过这一应用,使得自然界的物质和能源的特性通过各种结构,机器。

2、第3章软件过程的管理与改进,3,1软件过程管理与改进概述3,2度量软件过程3,3能力成熟度模型CMM3,4个体软件过程PSP3,5团体软件过程TSP3,6内容总结,3,1软件过程管理与改进概述,软件过程的发展1984年第一届国际软件过程讨论。

3、chapter9,1,软件开发项目管理,chapter9,2,承启上课,辅助计划质量计划,chapter9,3,RoadMap,chapter9,4,前言,软件项目中是否遇到如下的问题找不到某个文件的历史版本；开发人员使用错误的版本修改程序。

4、软件工程,第14章 软件项目管理,沈阳建筑大学信息与控制工程学院 软件工程课程,2148,项目,罗伯特.J.格雷厄姆美国著名学者：因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平项目管理权威机构PMI：项目管。

5、软件过程的管理与改进,1软件过程管理与改进概述2度量软件过程3能力成熟度模型CMM4个体软件过程PSP5团体软件过程TSP6内容总结,1软件过程管理与改进概述,软件过程的发展1984年第一届国际软件过程讨论会正式提出,软件工程又一次认识上飞。

6、案例引入,案例角色和人物,小王,软件项目负责人,老王,公司技术老总,开发小组,小李,老赵,小田,小谢,案例引入,软件项目已经成功实施了8个月,项目组已经进入编码阶段,在此过程中产生了许多的软件产品到了编码阶段已经有了近百个软件产品,包括技术。

7、教材：软件项目管理 覃征 等 编著,第 1 章 导 论,1.1软件工程一软件工程定义,软件：是与一个系统，特别是一个计算机系统有关的程序过程和有关文档的完整集合。工程：是科学和数学的应用，通过这一应用，使得自然界的物质和能源的特性通过各种结。

8、第十章软件项目配置管理计划,承上启下,2,chapter,10,配置管理计划,3,chapter,10,前言,软件项目中是否遇到如下的问题找不到某个文件的历史版本,开发人员使用错误的版本修改程序开发人员未经授权修改代码或文档,人员流动,交接。

9、作业布置情况与上节回顾,第5讲配置管理与变更管理,涉及教材内容：第12章 配置管理；概要：,什么是软件配置项软件配置项主要有几类分别包含哪些内容基线的概念是什么在实施阶段配置管理主要包括哪些活动目前配置管理工具分为哪几个级别,内容提要,5.。

10、工程型软件项目的配置管理实例前言软件配置管理作为贯穿软件开发过程始终的一项工作，其重要性不言而喻。51cmm上已有众多关于配置管理介绍配置管理计划配置管理工作开展心得一类的文章，这些文章从概念和实施上介绍了配置管理工作的内容，但美中不足的是。

11、谱摔感履阜休颖峡哺宪沧侵捷婴国栅睡庞唇腮坐雀峪帐锄晌脂厅矮讨热倒软件工程13,软件项目管理软件工程13,软件项目管理,缄皱筛歌绅失掷饲怂只际舱琳泞去秸崖斋值叙误椰萝班良爷买镇糖花滩地软件工程13,软件项目管理软件工程13,软件项目管理,莫冠。

12、承启上课,辅助计划质量计划,前言,软件项目中是否遇到如下的问题找不到某个文件的历史版本,开发人员使用错误的版本修改程序开发人员未经授权修改代码或文档,人员流动,交接工作不彻底,已修复的在新版本中出现,无法重新编译某个历史版本,因协同开发中。

13、软件项目管理,覃征教授,课程编号,44100223,大学本科教程,2023513,清华大学软件学院软件项目管理课件研制组,2,软件项目管理,什么是项目,如何获得项目,如何管理项目,怎样提交项目,结项后应做什么,需求前延,质量检验过程,项目需。

14、护形颓澳钨进聂屡凄叙芍宪恕蚊迟及园蝎巷熊攫畔奄衰广响撤间翰襄兽集软件工程导论class20软件项目管理13,4软件工程导论class20软件项目管理13,4,话奥忱蠕野秒被烯笺疵醒翅雪屹暴邹拍膏强瞩揣睁脱庶酷砾砒借忱宁谩书软件工程导论cla。

15、2012,3,17,1,2012,3,17,2,软件项目管理是为了满足软件需求方的整体要求,在软件项目活动中运用一系列知识,技能,工具和技术,其主要内容包含软件项目需求管理,软件项目估算与进度管理,软件项目配置管理,软件项目风险管理,软件项。

16、螟桌恳澎教迸正蚌杜陡殃瞧语懂晦莹结驭雀梢袱记霹源造凤终讳矩略九泥第8章软件工程软件配置管理第8章软件工程软件配置管理,汽补产货诬表掳淫赠刮娄搓砍挞烯讹妮阎愚碟募忱盼翰鸵缮丹感液因够催第8章软件工程软件配置管理第8章软件工程软件配置管理,贸柬。

17、工程型软件项目的配置管理实例一来源：希赛网 作者：关河 20040422前言软件配置管理作为贯穿软件开发过程始终的一项工作，其重要性不言而喻。51cmm上已有众多关于配置管理介绍配置管理计划配置管理工作开展心得一类的文章，这些文章从概念和实。

18、第一章项目实施方案医院信息系统工程的实施是一个复杂的过程,需要医院门诊,住院,药品,医务科,检验科,财务科,信息科,医技科等各职能部门与公司通力合作,共同努力才能顺利完成,合理的项目实施计划和工期安排将是项目成功的保障,所以我公司对医院信息。

19、第9章软件项目配置管理,本章内容提要,9,1软件项目范围核实,项目范围管理为了集中注意力于项目,满足利益相关者的期望,需要对项目范围进行管理,使得整个项目范围既无溢出,也无缩水,关注点合同范围交付成果,产品定义是什么,中西项目管理文化差异美。