高效招聘与面试技巧课件

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4、各位同仁好,当前人才招聘的策略与面试务实,三行为面试的理论基础；行为面试的基本 方法。,当前人才招聘的策略与面试务实,一新形势下招聘的重要性；,二正确的招聘思路与方法及其它,领导人花在人的管理与进行人事决策上的时间应当远远超过花在其他工作上。

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8、第一讲 招聘为企业带来竞争优势1.招聘如何为公司带来竞争优势2.招聘流程及可能的误区3.内部招聘与外部招聘第二讲 建立经理必备的招聘技能1.经理怎样控制招聘成本2.人力资源部和部门经理的职责3.为经理建立必要的招聘技能4.雇佣中的误区分析第。

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