高物流师 货区布置ppt课件

1、仓库面积的确定 1仓库总面积： 指从仓库外墙线算起，整个围墙内所占的全部面积。若在墙外还有仓库的生活区行政区或库外专用线，则应包括在总面积之内。 2仓库建筑面积： 指仓库内所有建筑物所占平面面积之和。若有多层建筑，则还应加上多层面积的累计数。

2、第五章 餐台设计与布置,教学内容 1餐厅布置概述 2宴会厅的主题及布置教学目标 1明确餐厅布置在餐厅里的重要性 2了解餐厅布置常用家具器皿的规格种类及餐厅绿化灯光运用家具摆放基本知识 3掌握各式餐厅布置的基本原则台形设计及宴会厅的主题布置 。

3、1,第3章供应链管理采购理论,内容提要3,1采购与采购管理3,2供应链体系下的采购管理3,3供应链管理下的采购模式3,4采购战略规划3,5供应商评价和管理体系3,6供应商早期参与策略,扇抚怀埃亲与磁诞攘她尹除兑哮菱伏笛顾腾堆柿茬兰泻粉编吞诉。

4、第一章汽车总体设计,1,ppt课件,第一章汽车的总体设计,1汽车总体设计的任务及开发程序2汽车形式的选择3汽车主要尺寸和参数的选择4汽车发动机选择5汽车总布置草图及各部件布置6运动校核,2,ppt课件,1,1汽车总体设计的任务及开发程序,一。

5、4,1概述4,2生产物流系统分析4,3设施布置技术4,4搬运系统分析,第4章物流设施布置设计,通过学习本章的内容,你应该掌握,1,生产物流系统的特点2,当量物流量与物料活性系数的概念3,生产物流系统分析的过程4,系统布置设计的过程5,搬运系。

6、象鞍德祭蔑使诉卷清房宁凡攀溪帛坷慈湍隔捅棱寞诡蔷演厢懊茧祟舍频豪如何做好环境布置,ppt如何做好环境布置,ppt,戮逗札茹住造楼浙彝喝库芥代伺氦瘸敛索私鲤报塔孪架峪些逐骤着尔坏蔓如何做好环境布置,ppt如何做好环境布置,ppt,裤炕荆闭橙考。

7、SLP 布局设计,1,最新课件,SLP 布局设计1最新课件,一系统布置设计的四阶段二程序模式三PQ分析四物流分析R分析 五作业单位相互关系分析六物流与作业单位相互关系图解七面积的确定八面积相互关系图解 九调整与修正十评价与选择,2,最新课件。

8、物流法规,物流配送法律法规,1,ppt课件,物流配送,配送与物流的关系,国内外的对比,物流配送的法律法规,2,ppt课件,含义,类型,物流配送,意义和作用,特点,流程,3,ppt课件,物流配送的含义,物流配送是现代流通业的一种经营方式,物流。

9、城市地下物流系统发展研究,1,PPT课件,目录,2,PPT课件,城市地下物流系统概述,3,PPT课件,城市地下物流系统的概念,当前各国关于城市地下物流系统的概念并不统一，美国称城市地下物流系统为地下管道货运系统freight transpo。

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11、单元二物流成本管理简介,本章首页,物流成本管理,是对物流成本进行调查,分析,预测及控制等管理活动,通过管理物流成本达到物流管理目的,是以成本为手段的管理,通过对物流活动的管理降低物流费用,返回,1,ppt课件,物流成本管理的概念物流成本管理。

12、1,第六节生产车间工艺布置概述一,车间布置设计的概念和任务二,车间布置设计的内容三,车间布置设计的原则四,车间布置设计需要的资料五,车间布置图的内容六,车间布置设计的方法和步骤,2,食品工厂生产车间布置是工艺设计的重要部分,不仅对建成投产后。

13、物流质量管理,在传统物流管理中,物流活动侧重于解决供,需双方在时间,空间上的分离,实现时间,空间效用,往往忽视质量的重要作用,1,ppt课件,物流质量全面质量,2,ppt课件,物流质量职能,3,ppt课件,物流质量管理目标,物流质量管理的目。

14、第十章电站锅炉本体设计与布置,锅炉本体的典型布置锅炉主要设计参数的选择,锅炉本体的典型布置,锅炉本体布置是指炉膛及炉膛内辐射受热面,对流烟道及其中的各对流受热面之间的相互关系及相对位置,根据锅炉容量参数,燃料种类,燃烧方式,循环方式和厂房布。

15、第七章管道设计与布置,教学内容,第一节概述第二节工艺管道的设计计算第三节管道布置设计第四节管道布置图,教学目的与要求,了解不同设计阶段管道的要求,掌握管道的种类,计算和标注,重点与难点,管道的种类,计算和标注,思考题,1,解释概念,公称直径。

16、企业绩效评价的概念,供应链绩效评价概述,供应链绩效评价指标体系和方法,供应链的标杆管理,供应链绩效评价,撑诌沸檄辕檬奈涪鳃恳桑傅搓拇剖住传颜禄壹元侧矢钱孙媒倘薛峰破渍铺供应链与物流管理课件供应链绩效评价供应链与物流管理课件供应链绩效评价,绩。

17、仓库面积的确定 1仓库总面积： 指从仓库外墙线算起，整个围墙内所占的全部面积。若在墙外还有仓库的生活区行政区或库外专用线，则应包括在总面积之内。 2仓库建筑面积： 指仓库内所有建筑物所占平面面积之和。若有多层建筑，则还应加上多层面积的累计数。

18、1,第2章供应链管理库存理论,内容提要2,1库存管理基本知识2,2传统库存控制的方法2,3供应链管理环境下的库存问题2,4供应链管理中的库存策略,宾忙蝴堤约刚搅汝醇硒魄柱宙椽啄貌钝垃蜀触承皖住朋真诛疆舟沼从遥卵SupplyChainLogi。

19、第五章 生产和服务设施布置,丁秋雷,2,生产和服务设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅助设施的相对位置与面积车间内部生产设备的布置。生产和服务设施布置要在确定了企业内部生产单位组成和生产单位内部采用的专业化形式之后才。