高绩效中层管理

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11、1,掌握房地产开发项目质量管理的主要途径和方法,成本管理的主要方法,进度控制方法及关注因素,房地产开发项目的主要合同与分类,2,熟悉房地产开发项目质量管理的主要内容,质量监督控制手段,项目开发不同阶段成本管理的主要内容,进度管理的主要任务。

12、 目 录序3前言6素质篇心智模式11行为方式16技能篇技术技能22人际技能25概念技能33角色定位36实务篇建立共同价值观42营造经营氛围46用人50制定目标53委派工作59指导工作69协调工作72评价78激励83知识篇全面预算管理简介93。

13、摘要在经济的快速发展中,激励对于企业中起到越来越重要的作用,企业中层管理人员处于组织结构中的中层位置,是上级领导与基层员工之间的桥梁,具有重要意义,他们将影响着企业是否能够健康发展,他们有独特的个性和不同内容的需求,这对个体的不同性,对其实。

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19、第九章 项目风险管理,第一节 项目风险管理概述第二节 风险管理规划第三节 风险识别第四节 定性风险分析第五节 定量风险分析第六节 风险应对规划第七节 风险监视和控制,1,辜圆柿盆篇肿战搜省娄拔贵聪划懂峻酮掳遂霞多涯码诱欠绿咎疯播脖迸巧精美的。

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