岗位分析培训学员版

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7、人力资源管理准备工作,2,部分参考文献,美,加里德斯勒人力资源管理,第六版,M北京,中国人民大学出版社,1999,张德人力资源开发与管理,第二版,M北京,清华大学出版社,2003,彭剑锋人力资源管理概论M上海,复旦大学出版社,2003,顾英。

8、人才短缺,中国对策,一,酒店人力资源供需现状,酒店人才供给在递减,招生难,招聘难,分配难,酒店人才需求在递增,管家服务热,高端酒店热,国际扩张热,酒店人才流失在加剧,跨行流失,跨国流失,自然生理流失,二,酒店人力资源供需趋势,酒店劳力供给在。

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10、岗位分析与岗位说明书编写培训,2,内容提要,一,岗位分析与岗位说明书的意义与作用二,岗位分析流程和方法三,岗位说明书编写流程和方法四,本项目岗位分析与岗位说明书编写工作介绍,3,岗位分析与岗位说明书的含义,岗位说明书,整理岗位分析结果的工作。

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17、湖北金环绩效管理项目岗位说明书编制的培训,2005年5月30日,培训内容概要,一,什么是岗位分析二,为什么进行岗位分析三,由谁进行岗位分析四,怎样进行岗位分析五,如何撰写岗位说明书和岗位规范六,主要工作安排,培训内容概要,一,什么是岗位分析。

18、,有效的招聘管理系统与结构化面试技巧,课程概要,招聘概述人力资源分析与规划工作分析与岗位说明什么是有效的招聘有效选聘的流程与方法面试技巧的运用结构化面试与面试问题的设计,有效的招聘系统,第一部分,倘若缺乏有效的招聘制度，或者选才失误，公司将。

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