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服务与配件销售网络规划报告

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13、第八讲销售网络管理,本讲学习大纲,理解销售网络的构成和类型了解影响销售网络设计的因素分析不同类型商品销售网络的构建了解销售关系管理熟悉如何进行销售网络的管理与改进,销售网络,销售网络是由销售网点与销售渠道所形成的信息共有,风险共担,利益共享。

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15、服饰有限公司营销网络建设项目建议书最终版,2000年1月,目录,我们对贵公司需求的了解变革的目标可能合作的方案合作项目的主要内容项目主要假设与,咨询合作的原因附录个人简历参考,目录,我们对贵公司需求的了解变革的目标及范围可能合作的方案合作项。

16、中国电信OSS支撑全业务运营规范系统蓝图,2009年5月,2,OSS2,8蓝图设计方法,第一阶段,现状和需求分析,第三阶段演进设计,第二阶段,蓝图设计,第四阶段试点省,中国电信现状分析,中国电信需求分析,中国电信和TOP运营商对标,准备工作。

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18、配件进,销,存管理,内部资料禁止外传,课程目的,了解SGM的配件政策和管理要求掌握配件计划与订购掌握库存控制的方法并会预防和处理呆滞料掌握进出库的方法和要求了解盘点的方式和目的能按照SGM要求合理管理库存掌握运用5S方式推进配件管理,雪佛兰。

19、哈飞服务培训配件管理,2010年08月04日,笛威欧亚段海峰,认识伙伴及分组,课堂规则,配件管理与工作职责配件业务各项规定配件支持政策纯正零部件的管理,配件运作标准哈飞汽车图解目录应用哈飞汽车配件技术配件工作流程,服务部组织机构配件管理的概。

20、1,欧曼营销服务中心2012年4月,欧曼平板车产品服务配件保障方案,2,目 录,第一部分欧曼平板车服务保障原则,第二部分欧曼平板车服务配件支持方案,第三部分经销商提升欧曼平板车服务配件能力,3,目 录,第一部分欧曼平板车服务保障原则,第二部。

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