服务员岗位月度绩效考核表KPI

1、导购员岗位月度绩效考核表KPI考核对象,考核范围,店考核周期,年,月,日,月,日填表日期,年,月,0核目考项KPI分值评估办法数据来源得分销售管理60,个人销售任务30个人月度实际达成2月度任务,得30分,月度实际达成是月度任务的1,1倍以。

2、绩效管理报告,台州清华,紫光,机电系统营销咨询项目,2008年8月,台州,南方略营销品牌咨询机构工业品营销研究中心,清华机电绩效管理体系设计流程,一绩效管理机构,二绩效考核内容,三绩效管理周期,六考核流程体系,绩效管理体系,五考核结果运用。

3、前台员工岗位月度绩效考核表KPI酒店编码,姓名,检查人,酒店名称,岗位,检查日期,评分,符合得相应分值,不符合得,分,但需在备注栏注明项目内容分值得分备注接听电话保持良好的精神面貌,规范的仪容举止,电话响三声内接听,并使用普通话标准问候用语。

4、员工岗位月度绩效考核表,KPI,被评人姓名,部门,岗位,日期,年月内容,序号考核内容分值得分工作计划完成情况60分1明显超过目标计划要求,工作效率高,高速度保质保量完成任务,55,60分2工作目标正常达到且工作效率较高,按期保质保量完成任务。

5、招聘培训专员岗位月度绩效考核表KPI姓名,工作职位,属部门,考核时间,月份填表日期,年月日说明,1,绩效评定流程,员工每月最后1天自评一直接上司审核一部门最高领导审核每月5日15,OO前传人资专员处终评,最终结果以人资终评结果为准,2,绩效。

6、人力资源总监岗位月度绩效考核表KPI表单编号,被考核人姓名职位部门数据来源提供岗位管理数据分析表考核人姓名职位部门指标维度KPI指标权重绩效目标值,未注明的扣完为止,考核得分本岗位工作专项工作推进70,未按专项工作计划时间进度表推进工作,1。

7、招聘客服专员岗位月度绩效考核表,KPI,姓名,工作职位,所属部门,考核时间,月份填表日期,年月日关键业绩评估核目考琬权重考评内容及细则员工自评得分说明领导评定错差分值须有相关数据或成果证明职位评分纪律项10分未按要求着装1次减5分,晨会主持。

8、商管员岗位月度绩效考核表,KPI,部门岗位姓名考核时间年月序号考核维度指标名称权重指标说明考核标准目标值实际完成值数据来源考核得分签名1关键业绩指标KPl,90,招商指标完成率30,1,9月完成空铺招商间m2o招商指标完成率,实际完成招商金。

9、服务员岗位月度绩效考核表姓名,店面,月度,考核项目项目权重考核内容扣分标准评分考评岗位考核人考勤51,全月全勤,5分项考勤人2,迟到,早退,1分次仪容仪表51,按公司统一着装工作服进行穿着,1分项次店长2,工号牌佩戴正确,3,女员工佩戴头花。

10、店服务员岗位月度绩效考核表KPI姓名,部门,岗位,A,85,100分B,71,84分C,61,70分D,60分以下考核项目考核内容分值总分得分考评人考评人签字考勤制度无迟到,早退,旷工行为迟到一次扣1分,扣完为止2,0上班时间违规聊天,吃零。

11、绩效管理报告,台州清华,紫光,机电系统营销咨询项目,南方略营销品牌咨询机构工业品营销研究中心,清华机电绩效管理体系设计流程,一绩效管理机构,二绩效考核内容,三绩效管理周期,六考核流程体系,绩效管理体系,五考核结果运用,四绩效管理主体,七绩效。

12、前台文员岗位月度绩效考核表KPI姓名,部门,考核时间,指标类别指标名称指标评分标准,公式,考核周期权重目标值数据得分数据提供指标得分备注完成数据数据得分提供部门负责人总结与规划1,总结2021年的工作,2,规划2022年的工作,月10,10。

13、前台文员岗位月度绩效考核表,KPI,姓名级别职位考评月份考评人考核周期备注月度考核正文,核度考维KPl指标KPI释义,每项满分IOO分,参考权重考核标准个人考核主管考核考核得分合计关键指标仪容仪表1,长发束发,绑马尾,短发露出耳朵,无散发2。

14、绩效管理报告,机电系统营销咨询项目,清华机电绩效管理体系设计流程,一绩效管理机构,二绩效考核内容,三绩效管理周期,六考核流程体系,绩效管理体系,五考核结果运用,四绩效管理主体,七绩效考核体系的实施建议,一绩效管理机构,绩效管理最终责任者总经。

15、绩效管理报告,机电系统营销咨询项目,清华机电绩效管理体系设计流程,一绩效管理机构,二绩效考核内容,三绩效管理周期,六考核流程体系,绩效管理体系,五考核结果运用,四绩效管理主体,七绩效考核体系的实施建议,一绩效管理机构,绩效管理最终责任者总经。

16、人资专员岗位月度绩效考核表KPI姓名,工作职位,所属部门,考核时间,月份填表日期,年月日说明,1,绩效评定流程,员工每月最后1天自评一直接上司审核一部门最高领导审核每月2日18,00前传人资专员处终评,最终结果以人资终评结果为准,2,绩效考。

17、人事主管岗位月度绩效考核表,KPI,姓名,工作职位,所属部门,考核时间,填表日期,年月日关键业绩评估考核项目权重考评内容及细则员工自评得分说明领导评定错差分值须有相关数据或成果证明职位评分纪律项10分未按要求着装1次减5分,晨会主持迟到或主。

18、绩效管理报告,台州清华,紫光,机电系统营销咨询项目,清华机电绩效管理体系设计流程,一绩效管理机构,二绩效考核内容,三绩效管理周期,六考核流程体系,绩效管理体系,五考核结果运用,四绩效管理主体,七绩效考核体系的实施建议,一绩效管理机构,绩效管。

19、磐绥碴逢蝉假投晌萎恋挛末淌乒饲徘沦钠考侵衫注损雅垢幂阀桅重臂给侈餐厅服务员岗位职责培训,ppt餐厅服务员岗位职责培训,ppt,决诞痰赐乞乾眯莉炔笆泽骨阉陵蝴锯箍砷题剩担尘萝扑钒阿赞拖隋己尉纲餐厅服务员岗位职责培训,ppt餐厅服务员岗位职责培。