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7、论孝义BYD汽车4S店市场营销组织设计与再造 摘要 随着知识经济的发展,特别是信息技术和网络技术的突飞猛进,使企业的营销环境发生了巨大变化,原有的市场营销组织已无法适应企业生产和销售的需要,企业要取得在市场中的生存长足发展,必须对企业的营销。
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14、1,后危机时代世界汽车产业格局的变数,主讲,李庆文,中国汽车报2011年5月8日,2,李庆文,高级编辑,现任中国汽车报社社长,中国能源报总编辑,兼任中国汽车工业协会副会长,中国汽车工程学会副理事长,中国汽车新闻工作者协会理事长,国家能源专家。
15、案例8,6福特的顶级供应链之旅,福特汽车公司FordMotorCompany,福特汽车公司,它是世界最大的汽车企业之一,在美国汽车市场连续75年保持销售量第二名2014财富杂志世界500强企业,一,观测需求,全球物料制造系统供应商直接拥有或。
16、1,后危机时代世界汽车产业格局的变数,主讲,李庆文,中国汽车报2011年5月8日,2,李庆文,高级编辑,现任中国汽车报社社长,中国能源报总编辑,兼任中国汽车工业协会副会长,中国汽车工程学会副理事长,中国汽车新闻工作者协会理事长,国家能源专家。
17、福特公司治理现状分析,福特公司的核心价值观,员工是企业力量的源泉产品是企业努力地最终结果让这个世界更美好是企业的责任,福特公司治理机构,股权结构 股东大会董事会 监事会 监督机制激励机制与约束机制,亨利福特的利润分享战略:,一是与工人分享利。
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