富士康战略转型 战略管理

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2、富士康企业战略及战略转型分析著作日期：201072班级：财务管理072班姓名：孔德勇 学号：07067210富士康企业战略及战略转型分析摘要： 它是全球最大的代工生产企业，它的工厂更被称作紫禁城，它就是一个帝国。这个帝国在大陆被称作富士康科。

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5、通用技术集团发展战略 最终报告会 简版 通用技术集团北京，200年12月25日,内容页码,A.集团愿境和发展战略3B.集团各类业务的战略使命和发展方向18B1.贸易业务19B2. 医药业务64B3. 金融业务74B4. 多元化业务85组织结。

6、转型期公司价值管理,1,公司转型分析32,转型期公司价值管理精要,73,目录,1,公司转型分析,1,1,公司转型案例1,2,公司转型背景1,3,公司转型类型1,4,公司转型策略,成立于2003年底,是一家涵括房地产开发经营管理,传媒广告的大。

7、主讲：李波,企业战略转型与商业模式创新,创新破局,主讲：李波企业战略转型与商业模式创新创新破局,2,李波,中国著名的实战派战略咨询专家商业模式创新专家中国战略管理咨询体系创立者中国商业模式管理咨询体系创立者 11商业模式咨询式培训创始人中国。

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10、企业战略转型的概念框架内涵,路径与模式一,概述企业战略转型,是指企业在面对内部和外部环境变化时,及时对其内部资源,能力,结构,文化以及经营策略进行重新配置和整合,以适应新的市场环境,实现可持续发展,这一概念框架内涵丰富,涉及到企业转型的必要。

11、分类号 学校代号 10561UDC 密级 学 号 200420118273工商管理硕士学位论文广州市客轮公司战略转型学位申请人高峰导师姓名及职称李业 教授所在学院工商管理学院论文提交日期分类号 学校代码：10561UDC 密级 学 号：20。

12、冷战后北约的战略转型与海外干预,冷战后北约的战略转型与海外干预,北大西洋公约组织成立于1949年4月，现有28个成员国，国土总面积2400余万平方公里，人口8.2亿，成员国军事力量总规模478万人2011年9月数据。,北大西洋公约组织成立于。

13、国有大型企业新时期发展战略规划范例贸易为主的多元化集团,内容页码,A.集团愿境和发展战略3B.集团各类业务的战略使命和发展方向18B1.贸易业务19B2. 医药业务64B3. 金融业务74B4. 多元化业务85组织结构99C1. 集团组织整。

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