丰田公司的精益生产

1、丰田公司的精益生产分析主讲,龙华章2008,11,23,二战以后,丰田汽车公司的丰田和大野考察了福特汽车公司轿车厂,当时,这个厂日产7000辆轿车,比丰田公司一年的产量还多,但丰田却没有想到仅简单地照搬福特的生产模式,他认为,那里的生产体制。

2、第一章丰田生产方式的核心理念1937年8月,丰田汽车工业公司成立,1957年9月,丰田汽车首次出口美国,2001年,丰田汽车在美国市场上的市场占有率上升为11,4,而同一时期美国本土三大巨头通用,福特,克莱斯勒的市场占有率却大幅度下滑,20。

3、目录一准时化生产方式的概况31JIT的产生和发展32准时化生产方式的真缔4二准时化生产方式的技术体系41 体系的核心511 看板管理612均衡化生产613设备的快速装换调整714设备的合理布置715多技能作业员816标准化作业82全面质量管。

4、TheToyotaWay丰田汽车案例,精益制造的14项管理原则,第一类原则长期理念原则1,管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜第二类原则正确的流程方能产生优异成果原则2,建立无间断的操作流程以使问题浮现原则3,实施拉。

5、目录：1. 准时化生产方式的技术支撑体系2. 集成JIT和MRP3. 流程分析与优化重组技术准时化生产方式的技术支撑体系魏大鹏摘要：文章以系统科学理论为指导，全面系统地分析研究了丰田公司的准时化生产方式JIT技术支撑体系，特别着重分析了构成。

6、TheToyotaWay丰田汽车案例,精益制造的14项管理原则,第一类原则长期理念原则1,管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜第二类原则正确的流程方能产生优异成果原则2,建立无间断的操作流程以使问题浮现原则3,实施拉。

7、TheToyotaWay丰田汽车案例,精益制造的14项管理原则,第一类原则长期理念原则1,管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜第二类原则正确的流程方能产生优异成果原则2,建立无间断的操作流程以使问题浮现原则3,实施拉。

8、TheToyotaWay丰田汽车案例,精益制造的14项管理原则,第一类原则长期理念原则1,管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在所不惜第二类原则正确的流程方能产生优异成果原则2,建立无间断的操作流程以使问题浮现原则3,实施拉。

9、目录一准时化生产方式的概况31JIT的产生和发展32准时化生产方式的真缔4二准时化生产方式的技术体系41 体系的核心511 看板管理612均衡化生产613设备的快速装换调整714设备的合理布置715多技能作业员816标准化作业82全面质量管。

10、The Toyota Way丰田汽车案例 精益制造的14项管理原则,The Toyota Way丰田汽车案例,第一类原则 长期理念 原则1: 管理决策以长期理念为基础,即使因此牺牲短期财务目标也在 所不惜 第二类原则 正确的流程方能产生优异。

11、目录一准时化生产方式的概况31JIT的产生和发展32准时化生产方式的真缔3二准时化生产方式的技术体系41 体系的核心411 看板管理512均衡化生产513设备的快速装换调整614设备的合理布置715多技能作业员716标准化作业72全面质量管。

12、目录：1. 准时化生产方式的技术支撑体系2. 集成JIT和MRP3. 流程分析与优化重组技术准时化生产方式的技术支撑体系魏大鹏摘要：文章以系统科学理论为指导，全面系统地分析研究了丰田公司的准时化生产方式JIT技术支撑体系，特别着重分析了构成。

13、目录,1,准时化生产方式的技术支撑体系2,集成JIT和MRP3,流程分析与优化重组技术准时化生产方式的技术支撑体系摘要,文章以系统科学理论为指导,全面系统地分析研究了丰田公司的,准时化生产方式,JIT,技术支撑体系,特别着重分析了构成这一技。

14、目录：1. 准时化生产方式的技术支撑体系2. 集成JIT和MRP3. 流程分析与优化重组技术准时化生产方式的技术支撑体系魏大鹏摘要：文章以系统科学理论为指导，全面系统地分析研究了丰田公司的准时化生产方式JIT技术支撑体系，特别着重分析了构成。

15、目录：1. 准时化生产方式的技术支撑体系2. 集成JIT和MRP3. 流程分析与优化重组技术准时化生产方式的技术支撑体系摘要：文章以系统科学理论为指导，全面系统地分析研究了丰田公司的准时化生产方式JIT技术支撑体系，特别着重分析了构成这一技。

16、目录：1. 准时化生产方式的技术支撑体系2. 集成JIT和MRP3. 流程分析与优化重组技术准时化生产方式的技术支撑体系摘要：文章以系统科学理论为指导，全面系统地分析研究了丰田公司的准时化生产方式JIT技术支撑体系，特别着重分析了构成这一技。

17、目录：1. 准时化生产方式的技术支撑体系2. 集成JIT和MRP3. 流程分析与优化重组技术准时化生产方式的技术支撑体系魏大鹏摘要：文章以系统科学理论为指导，全面系统地分析研究了丰田公司的准时化生产方式JIT技术支撑体系，特别着重分析了构成。

18、目录：1. 准时化生产方式的技术支撑体系2. 集成JIT和MRP3. 流程分析与优化重组技术准时化生产方式的技术支撑体系魏大鹏摘要：文章以系统科学理论为指导，全面系统地分析研究了丰田公司的准时化生产方式JIT技术支撑体系，特别着重分析了构成。

19、生产技术系统科学理论摘要：文章以系统科学理论为指导，全面系统地分析研究了丰田公司的准时化生产方式JIT技术支撑体系，特别着重分析了构成这一技术支撑体系的每一个技法的特殊作用，以及各个技法间的相互关系，以便使我们更好地理解丰田生产体系，并为实。

20、生产技术系统科学理论摘要：文章以系统科学理论为指导，全面系统地分析研究了丰田公司的准时化生产方式JIT技术支撑体系，特别着重分析了构成这一技术支撑体系的每一个技法的特殊作用，以及各个技法间的相互关系，以便使我们更好地理解丰田生产体系，并为实。