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番茄工作法时间管理ppt课件

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5、第一章人力资源规划,人力资源管理师,四级,第三版,人力资源规划,1,人力资源规划的概念,内涵,广义,所有HR计划的总称,战略规划,战术计划,实施计划,狭义,对企业HR的需求进行预测,对企业HR的供给进行预测,采取措施达到企业HR供需平衡,3。

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7、第五章劳动管理,第一节劳动定员劳动定员是指,社会组织为了保证生产经营活动正常进行,根据既定的产品方向和生产规模,在一定时期和一定的技术条件下,规定各类人员的数量界限和质量标准的活动,劳动定员是社会组织在用人方面的一种标准,一,定员的作用和意。

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10、第一章人力资源规划,人力资源规划,1,人力资源规划的概念,内涵,广义,所有HR计划的总称,战略规划,战术计划,实施计划,狭义,对企业HR的需求进行预测,对企业HR的供给进行预测,采取措施达到企业HR供需平衡,3,2,人力资源规划的分类按照规。

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12、第二章计划职能与护理管理应用,第一节计划与护理管理应用,一,概述,计划是指组织,个人或群体,在工作或行动之前预先拟订的方案,包括工作要实现的具体目标,工作内容,方法和步骤等,广义,制定计划,执行计划,检查计划,狭义,制订计划的活动过程,3计。

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14、复习题判断,1,工会法是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的关系的法律,2,工会的性质是职工自愿结合的工人阶级的群众性组织3,劳动仲裁委员会主任由企业的工会主席担任,答案,4,用人单位延长劳动时间要与工会协商,5,用人单位裁员,无需听取工会。

15、1,时间管理,困惑你有过吗,忙了一天,但不知道自己做了什么,加班到很晚计划DELAY,明明做了很多事,结果,许多的电话在响许多的事要备忘许多的门与抽屉开了又关关了又开如此的慌张,我来来往往,我匆匆忙忙从一个方向到另一个方向忙忙忙盲盲盲盲的已。

16、第一章 人力资源规划,人力资源管理师四级 第三版,人力资源规划,1.人力资源规划的概念内涵广义:所有HR计划的总称 战略规划 战术计划实施计划狭义:对企业HR的需求进行预测; 对企业HR的供给进行预测; 采取措施达到企业HR供需平衡,3,2。

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18、第一节计划与护理管理应用,一,概述,计划是指组织,个人或群体,在工作或行动之前预先拟订的方案,包括工作要实现的具体目标,工作内容,方法和步骤等,广义,制定计划,执行计划,检查计划,狭义,制订计划的活动过程,3计划的特征,目的性主导性普遍性效。

19、第六章工作时间与休息休假制度,主要内容,1,工作时间制度2,休息时间制度3,加班加点制度,本章重点及难点,重点,1,我国工时立法评析2,加班加点制度难点,我国工时立法评析,第六章工作时间与休息休假制度,第一节工作时间制度第二节休息休假制度第。

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