房地产企业采购管理制度

1、市同和医院食堂采购管理制度为加强对食堂食品原料,辅料采购的管理,合理控制费用支出,降低采购成本,以及防止因采购劣质食品而导致的食品安全事故,特制定本制度,一,食堂采购员由食堂管理员兼任,负责食品采购,职责如下,1,必须讲原则,责任心强,正直。

2、物资采购管理规定第一章总则第一条为规范公司的物资采购行为,加强物资采购监管,降低物资采购成本,确保生产物资供应,保障正常生产秩序,特制定本规定,第二条本规定是公司物资采购管理行为的基本准则,第三条本规定所指物资为各煤矿的生产用设备,配件,辅。

3、采购管理制度物资采购是酒店管理中的重要环节,加强采购工作的管理是降低物资成本,加速资金周转,提高经济效益的重要手段,采购部是酒店采购工作的专业部,酒店所需物品原则上均由其统一购买,其他部门应予支持,配合,监督,1采购的计划管理加强计划管理。

4、工程项目材料采购流程和有关规定为加强工程材料程序化管理,有效的控制资金使用,更好的做好材料成本控制工作,了解各项目材料用款,对外欠款,结合公司实际情况,特制定相关材料采购流程,望各项目部严格按照此制度执行,一,预算部预算,项目部统计,审核采。

5、第三章公司物资采购管理制度documentmanagementasabreakthrough,andconstantlyimprovethecontent,activeintheapplication,Governmentinformati。

6、安徽电力建设第一工程公司企业标准,物资采购管理制度,发布,实施安徽电力建设第一工程公司发布目次前言范围规范性引用文件术语和定义职责采购原则及方式,方法物资采购流程采购物资验证采购物资统计采购资金的计划和支付管理考核与奖惩附录,规范性附录,物。

7、安徽电力建设第一工程公司企业标准,物资采购管理制度,发布,实施安徽电力建设第一工程公司发布目次前言范围规范性引用文件术语和定义职责采购原则及方式,方法物资采购流程采购物资验证采购物资统计采购资金的计划和支付管理考核与奖惩附录,规范性附录,物。

8、食堂原料采购管理制度一,食堂采购员,在食堂管理员的领导下负责主,付食品原料的采购,二,食堂采购员采购主,副食坚持如下制度,1,采购符合食品卫生标准的食品及原料,2,食品及原料,食品添加剂来源清楚,按规定索证,有验收制度并建立台帐,1,采购员。

9、公司办公用品集中采购管理制度为加强企业专业化,规范化管理,保证日常办公需求,控制费用支出,集团研究决定对所属各单位的办公用品实行集中采购,分级管理的管理办法,本资料权属文秘资源网,放上鼠标按照提示查看文秘写作网更多资料一集中采购和管理的原则。

10、食品和食品原料采购查验管理制度一为了使公司对原料的质量实施有效控制,确保采购物资的质量符合规定要求,价格合理,交货及时特制定本制度,二适用范围适用于所需的原料采购三工作程序1,采购应及时收集填制供应商档案表,内容包括,供应商的名称,产量,供。

11、密级,部门内部文件编号,行政,标准规范类2014,0001,资产采购管理制度1,0行政2014年2月26日一,总则1,为对公司固定资产的购置进行有效管理,降低购置成本,特制定本制度,2,本制度适用于固定资产采购及办公物品采购,3,编制固定资。

12、国电总承包项目部管理文件采购管理制度国电HHHHH工程总承包项目部目录1范围2编制依据3术语和定义4职责5管理要求和内容6附录1范围本制度规定了对工程项目的物资采购管理的职责,管理内容与方法,检查与考核等,本制度适用于公司对物资采购的管理。

13、一次性医用耗材采购管理制度1,临床耗材使用科室按季度消耗量向设备科报季度领用计划,采购员根据库存情况和各临床科室季度领用计划,编制季度采购计划并报科长及分管领导审批后,交由采购员按招标合同进行采购,在采购过程中严格依照法律法规审核证件并将相。

14、采购部材料,设备,采购管理制度第一章总则第一条,为了规范公司的采购行为,兼顾质量和成本,在保证公司承包及开发项目正常施工的前提下,提高材料,设备,质量,减少投资成本,加强材料资本快速有效的流通,特制定本制度,第二条,本制度中所称,公司,是指。

15、三河湖镇政府采购管理制度为了更好地贯彻实施中华人民共和国政府采购法,进一步规范我镇政府采购行为,不断强化集中采购管理工作,特制定本制度,1,坚持原则,依法办事,实行阳光操作,每项采购业务必须做到程序公开,采购内容,要求公开,评标办法,结论公。

16、文件编号,H,QS,006采购管理制度一,采购的原辅材料必须符合国家有关食品卫生标准或规定,必须采购国家允许使用的,获得食品生产许可证或国家定点生产厂家生产的食品原辅料,二,采购原材料时必须向销售方索取该批原,辅材料的检验合格证或检验报告。

17、餐饮采购管理制度为规范原材料的采购程序,节约采购成本,满足经营的需求,提高经济效益,特制定本制度,采贮管理流程分采购,验收,仓管,发放四个环节,针对各餐饮企业的实际情况,具体切实做好采购工作,第一条基本原则廉洁自律,严格供应商选择,评价,甑。

18、WZ06甲供物资管理工作程序1,总则1,1甲供物资是指由合约管理部为公司自营或合作项目采购的建筑材料,装饰性材料,设备和机电设备,建筑材料包括,水泥,商品砼,钢材,防水材料,粘结材料等装饰性材料,设备包括,饰面材料,地板,洁具,淋浴隔,水暖。

19、采购管理制度酒店采购录属酒店财务部管理,接受财务监督,成本控制,管理公司及其他部门的监督,稽查,全面负责酒店的采购工作,第一条采购工作基本要求1,所有采购项目均需酒店总经理签批授权,财务部,管理公司批准同意,2,所有采购物品均需比较至少三家。