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2、收购房地产开发公司应注意的法律问题2002年4月3日,随着国土资源部招标拍卖挂牌出让国有土地使用权规定的出台,房地产开发用地的出让必须以招标,拍卖或者挂牌方式进行,从而增加了取得土地开发资源的激烈竞争,由于国家对房地产开发政策的宏观调控,有。
3、房地产开发公司行政事务Cl规范管理制度1,0目的为了不断升华公司的经营理念,创造和形成统一的公司形象,提高公司的凝聚力和竞争力,强化公司对社会的责任,特制定本管理制度,2,06规范管理组织与职能3,1公司设立CI规范管理委员会,由下述人员构。
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5、房地产开发公司行政事务工作服管理制度1,职员统一工作服的使用与管理,均以本规定为准,保安等特殊工种所用制服的管理规定另行制订2,本规定中的制服,是指在公司业务中穿着的由公司统一制作的服装,3,制服分夏装和冬装两种,其穿用时间分别为,夏装,5。
6、房地产开发公司行政事务网络使用管理制度1,0目的公司网络资源只能用于工作,个人由于一般业务学习,新闻,娱乐等而需用网络的必须在自己家中进行,为规范公司网络的管理,确保网络资源高效安全地用于工作,特制订本制度,2,O范围3,1本规定涉及的网络。
7、房地产开发公司行政事务考勤管理制度1,O为加强公司职工考勤管理,特制定本规定,2,O本规定适用于公司总部,各下属全资或控股企业,项目部,销售处或参照执行或另行规定,各企业自定的考勤管理规定须由公司常务副总经理审核签发,3,O员工正常工作时间。
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9、房地产公司股权转让专项尽职调查清单一,某房地产开发公司的设立及存续情况1,某房地产开发公司的设立申请审批文件,设立某房地产开发公司的项目核准文件,营业执照,组织机构代码证及所有登记证照文件,外汇外债登记证,财政登记证等,2,某房地产开发公司。
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12、房地产开发公司行政事务办公用品管理制度1,0目的为规范办公用品的管理,特制订本制度,2,O办公用品种类本制度称办公文具分为消耗品,管理消耗品及管理品三种,3,1消耗品,铅笔,刀片,胶水,胶带,大头针,图钉,曲别针,橡皮筋,笔记本,复写纸,卷。
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18、房地产开发公司行政事务管理手册序 言没有规矩,不成方圆。一个成功的房地产开发企业必须制定一套健全的行政管理制度,从而提供优质的后勤保障。健全而科学的行政管理制度在现代房地产开发企业经营管理过程中起着协调执行指示的重要作用,它直接关系到整个企。
19、房地产开发公司行政事务文件管理制度1,0总则为减少发文数量,提高办文速度和发文质量,充分发挥文件在各项工作中的指导作用,特制订本制度,2,O文件管理内容主要包括,上级函,电,来文,同级函,电,来文,本公司上报下发的各种文件,资料,按照分工的。
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