对平衡计分法认识与理解

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2、平衡记分卡浅议平衡记分卡,简称作为一种前沿的全新的组织绩效管理手段和管理思想，在全世界的各行各业得到广泛的运用。 一平衡记分卡的来源哈佛商学院的罗伯特.卡普兰哈佛商学院的领导力开发课程教授和诺朗诺顿研究所所长大卫.诺顿复兴全球战略集团创始人。

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4、目录平衡计分卡 推行不利的常见病诊断病例一： 广东省某中型食品，从今年初起，把平衡计分卡作为公司的一项考核制度，开始在这家2000人规模年产值数亿元的食品加工企业内实施，涉及销售人力行政质量管理等十个部门。张小姐作为人力资源部的绩效经理直接。

5、绪论平衡计分卡是当前世界各国公司普遍实行的有效管理工具,其核心是通过财务,顾客,内部运作过程,学习与成长四个维度之间相互驱动发挥作用,平衡记分卡的业绩评价指标既包含财务指标,又包含非财务指标来补充单一的财务指标,并由这些处在因果关系链上的非。

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10、什么是平衡计分卡 什么是平衡计分卡你对这个名词可能会感到陌生其实它就实实在在地在我们身边目前我集团公司导入的绩效管理系统正是运用了平衡计分卡的思想，只是我们一直没有明确提出这个概念而已。 对于平衡计分卡，我们可以这样表述：平衡计分卡的核心思。

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