短期筹资决策

1、典型的融资决策,如何选择债务和股权出售,如何确定所要出售的债务和股权的价值,何时出售这些债务和股权,以何种比例出售这种债务和股权,创造有价值融资机会的方法,前提,市场不是很有效包装证劵,欺诈消费者降低成本或提高津贴创新证券,公司从开发和高价。

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3、企业筹资决策第一节企业筹资管理理论概述一,企业筹资管理的意义企业筹资是指企业根据其生产经营活动对资金需求数量的要求,通过金融机构和金融市场,采取适当的方式,获取所需资金的一种行为,筹资管理是企业财务管理的一项最原始,最基本的内容,中国培训师。

4、第十章短期筹资管理,第一节短期筹资政策第二节自然性融资第三节短期借款筹资第四节短期融资券,学习目标,了解短期筹资政策的概念,内容与类型,了解短期筹资政策与短期资产政策的配合关系,了解自然性融资的内容,掌握商业信用融资的特征,分类与资本成本计。

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9、财务决策支持系统,思考题及答案,章节选择,第一章,第二章,第三章,第四章,第五章,第六章,第七章,第一章概论,1财务决策支持系统,FDSS,与电算化会计信息系统之间的联系和区别是什么,2随着企业管理水平的提高和计算机技术的进步,FDSS的未。

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11、公司筹资决策,金融市场筹资方式资本成本资本结构决策,中国培训师大联盟www,china,金融市场,黄金市场外汇市场资金市场,资金市场,短期资金市场偿还期在一年以下的资金融通市场,又称货币市场,包括短期证券市场,短期借贷市场,票据贴现与承兑市。

12、第七章筹资决策,第一节资本成本第二节杠杆利益第三节资本结构理论第四节最优资本结构的确定,目录,重点,资金成本的含义与计算三个杠杆系数的计算公式,定义公式的运用及结论资本结构理论最优资本结构的含义和确定方法,一,资本成本及其作用二,单项资本成。

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14、第四章筹资决策支持系统设计,本章结构,第一节总体设计,一,筹资决策主题二,筹资决策的原则与设计思想三,筹资决策支持系统的总体结构设计,BACK,筹资决策主题,1,筹资时机的选择2,筹资规模的确定3,筹资方式的选择4,偿债方式的确定,BACK。

15、1,第五章筹资决策,2,第五章筹资决策,上,第一节筹资决策概述第二节权益资本的筹集第三节负债资本的筹集第四节资金成本与资本结构决策,3,第一节筹资决策概述,企业筹资的分类企业筹资的渠道与方式企业筹资的基本原则,4,一,企业筹资的分类,按资金。

16、第六章短期筹资,教学内容,第一节短期筹资策略第二节短期筹资方式,教学目的与要求,本章主要阐述短期筹资方式,学习本章,学生应在了解短期筹资特点的基础上,熟悉短期筹资的策略,掌握商业信用的具体形式,重点理解应付账款筹资成本的确定,明确短期银行借。

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18、写在前面,如何引导学生从书本条例的束缚中解脱出来,灵活运用所学的知识是高级财务管理教学面临的一大困境,筹资决策对于大多数学生和老师而言,都是比较乏味的法规程式,引入案例,尤其是发散性的企业实例有助于启发学生的自我思考能力与学习财务理论的兴趣。

19、短期筹资决策,短期筹资决策,短期筹资概述商业信用短期银行贷款,什么是短期筹资,短期筹资,是指为满足公司临时性流动资产需要而进行的筹资活动,速度快弹性大成本低风险大,短期筹资政策类型,稳健型筹资政策,配合型筹资政策,激进型筹资政策,激进型,激。

20、第三模块长期筹资,第一节长期借款筹资第二节债券筹资第三节租赁筹资第四节股票筹资,学习目标,掌握长期借款,债券,优先股和普通股筹资的条件,方法及相关问题熟悉租赁筹资的种类,租金的构成和租赁筹资决策,第一节长期借款筹资,一,长期借款的条件二,长。