第四章-工程项目招投标与合同管理课件

1、电气自动化工程项目组织与管理,为学员提供优秀的教学资源,1,电气自动化工程项目,1自动化工程项目,1,1工程项目的概念,1,1,1项目的概念,国际标准ISO10006,由一组有起止时间的,相互协调的受控活动所组成的特定过程,该过程要达到符合。

2、第十二章 建设工程项目后评价,本 章 内 容,建设工程项目综合效益评价,2,1,12.1 建设工程项目后评价,12.1.1 建设工程项目后评价概念,建设项目后评价是指建设项目竣工投产生产运营一段时间后，对项目的立项决策设计施工竣工投产生产运。

3、建造工程招投标与合同管理作业4姓名,学号,得分,教师签名,说明,本次作业包括第6章建设工程合同,第7章工程索赔的内容,请于16周之前完成,一,名词解释,本大题共5小题,每小题2分,共10分,1,建设工程勘察,设计合同答,由发包人与承包商为完。

4、第四章工程项目招投标与合同管理,学习目标,1了解招标投标的定义及特征,熟悉招标投标活动的一般程序,2掌握工程项目招标的概念,分类和方式,了解工程项目招标文件的内容,格式,审查和发布,3了解工程项目投标的概念,掌握工程项目投标决策与技巧,学习。

5、建筑工程项目招投标与合同管理考核说明本课程考核主要分为两种方式,形成性考核和终结性考试,形成性考核占总成绩的20,由5次作业构成,随平时学习过程中完成,终结性考试占总成绩的80,在学期末进行,期末考试的试题类型为判断题,10题,每题2分,单。

6、一级建造师综合科目培训建设工程项目管理建筑工程合同与合同管理,授课内容,建筑工程合同与合同管理,掌握建设工程合同订立的主要方式掌握建设工程合同的类型掌握建设工程合同的主要内容掌握建设工程担保的类型掌握建设工程合同实施的管理掌握建设工程索赔的。

7、第三章施工项目投标学习重点了解投标活动的一般程序,掌握投标文件的组成,熟悉技术标编制要求,熟悉投标报价的费用组成,熟悉影响投标决策的因素,掌握不平衡报价的意义和做法,第一节施工项目投标概述一,投标的概念投标有时也叫,报价,即承包商作为卖方。

8、第六章FIDIC土木工程施工合同条件学习重点了解FIDIC土木工程施工合同条件的产生背景和文件体系,熟悉各种合同条件的适用条件,了解文本结构并与第五章内容相互比较,了解业主和承包商的责任和风险,了解计日工表,缺陷通知期,结清单等名词的含义。

9、工程项目招投标与合同管理,招投标案例分析,2,案例1,背景,某国家重点大学新校区位于某市开发区大学产业园区内,建设项目由若干个单体教学楼,办公楼,学生宿舍,综合楼等构成,现拟对于第五综合教学楼实施公开招标,该教学楼建筑面积16000,计划投。

10、绪论,主讲人,李丽慧,工程招投标与合同管理,目录,0,1我国工程建设管理制度,0,2鲁布革引水工程招标投标及管理简介,工程招投标与合同管理,3,我国工程建设管理制度,0,1,工程招投标与合同管理,0,1我国工程建设管理制度,2,合同管理制。

11、绪论,第一节建筑市场与建设法规第二节项目管理概述,第一节建筑市场与建设法规,一,市场,一,市场概述1,市场的含义市场是商品经济的产物,凡是有商品生产和商品交换的地方,就必然有市场,市场是买卖双方采取不同交易形式,使商品或劳务发生转移的场所。

12、第四章工程项目招投标与合同管理,学习目标,1了解招标投标的定义及特征,熟悉招标投标活动的一般程序,2掌握工程项目招标的概念,分类和方式,了解工程项目招标文件的内容,格式,审查和发布,3了解工程项目投标的概念,掌握工程项目投标决策与技巧,学习。

13、5A文大型地产项目成本管理控制与招投标合同管理,内容,LH的项目成本管理,LH招标投标管理,LH的合同管理,LH的项目成本控制,内容,LH的项目成本管理,LH招标投标管理,LH的合同管理,LH的项目成本控制,LH成本管理的目标,LH成本管理。

14、工程招投标与合同管理课程标准,试行,适用专业,建筑工程技术,高职,课程编码制定人制定日期修订人修订日期审定,组,人审定日期张银环2013,4,12渭南职业技术学院建筑工程学院测量教研室2013年4月课程标准的基本框架书写要求,页面设置,上。

15、工程项目招投标与合同管理,21世纪全国高职高专工程管理专业技能型规划教材,主编杨庆丰副主编周艳冬徐伟参编李瑞芝毛润山杨要邦主审李烈阳,目录,第1章工程招投标与合同管理基础,1,1建筑市场1,1,1建筑市场的概念建筑市场经过近几年来的快速发展。

16、建设工程合同管理,2011年8月,监理工程师考试培训,们臭灵昏簿糖隆饮寥扯疤翁肄偶侵茬粘鄙迁环梭佐戌狐称假诫希哨伴哈段2011年监理工程师考试培训,建设工程合同管理课件2011年监理工程师考试培训,建设工程合同管理课件,感谢,在座的各位同事。

17、工程项目招投标与合同管理,主讲教师,夏端林电话,QQ号码,418482101email,目录,第1章工程招投标与合同管理基础,1,1建筑市场1,1,1建筑市场的概念建筑市场经过近几年来的快速发展,已形成由发包人,承包人和为双方服务的中介咨询。

18、一级建造师综合科目培训建设工程项目管理建筑工程合同与合同管理,授课内容,建筑工程合同与合同管理,掌握建设工程合同订立的主要方式掌握建设工程合同的类型掌握建设工程合同的主要内容掌握建设工程担保的类型掌握建设工程合同实施的管理掌握建设工程索赔的。

19、建设工程招标投标,合同管理,造价控制实务与操作,陶学明教授西华大学2010,08,讨藩旅凤兜鳖扮衡蓑齿理嘻酥丙咖汀递威剃须可林介灰俱噎沮瞩蟹丽蕉篓ppt,建设工程招标投标,合同管理,造价控制实务与操作ppt,建设工程招标投标,合同管理,造价。

20、第十章 建设工程项目安全管理,本章内容,1.建设工程项目安全管理概述,2.建设工程项目施工安全规定,3.建设工程环境保护与文明施工管理,4.建设工程项目安全事故的分类和处理,5.建设工程项目安全管理和环境保护案例,10.1 建设工程项目安全。