第十三讲组织变革与发展课件

1、如何成为卓越的管理者,序,追求卓越的基本要素,汤姆彼得斯,ThomasPeters,和罗伯特沃特曼,RobertH,Waterman,在合著的追求卓越中总结了成功公司,有创新精神的优秀企业,的八大特点,1崇尚行动,在采取行动之前它们也会进行。

2、第十二章 组织变革与组织文化,第一节 组织变革的一般规律第二节 管理组织变革第三节 组织文化及其发展,引入案例,这是一家传统银行进行企业变革的故事。这家银行首先进行策略变革，将过去储蓄银行的定位转为理财银行将赚利差的获利模式转为赚服务费，赚。

3、第十章组织变革与组织文化,第一节组织变革的一般规律第二节管理组织变革第三节组织文化及其发展,组织变革的动因,影响市场竞争最重要的三种力量是,顾客,customers,竞争,competition,变革,change,公司再造,哈默钱比曾,组。

4、第十一讲组织变革与组织文化,第一节组织变革的一般规律第二节管理组织变革第三节组织文化及其发展,组织变革的一般规律组织变革的动因组织变革的类型和目标组织变革的内容管理组织变革组织文化及其发展,2,影响市场竞争最重要的三种力量是,顾客,cust。

5、华,章,组,文,渊,织,行,第十三章,为,学,组织变革与发展,本章内容,组织变革,组织变革概述,组织变革的阻力与,对策,组织变革的类型与,实施模式,组织发展,组织发展的概念,组织发展的条件,组织发展的推行者,组织发展的过程,组,织,行,为。

6、第十二章组织变革与发展,继馋象狐秒萤和豫颐溺愈担饮黍陇花奖尤临挽贪毗闻坛蓬卒泰厦饯差钙盟组织行为学陈春花12第十二章组织变革与发展第3版华南理工大学工商管理学院组织行为学陈春花12第十二章组织变革与发展第3版华南理工大学工商管理学院,本章内。

7、第十二章 组织变革与发展,本章内容,一组织变革概述二组织变革的阻力与对策三组织变革的类型与实施模式四组织变革的能力五组织发展,一组织变革概述,1.组织变革的概念,组织变革是组织主动地自觉地因条件变化而做出的相对反应，是组织为了实现自身的目标。

8、企业形象塑造技能管理,第一节概述第二节的设计,概述,概述的涵义的构成的发展历程的功能的设计,形象,图像,公司,法人团体,特性,身份识别,概述,企业形象识别,概述的涵义的构成的发展历程的功能的设计,概述,关于的概念理解,是将企业的经营理念与精。

9、第十二章组织变革与发展,本章内容,一,组织变革概述二,组织变革的阻力与对策三,组织变革的类型与实施模式四,组织变革的能力五,组织发展,一,组织变革概述,1,组织变革的概念,组织变革是组织主动地,自觉地因条件变化而做出的相对反应,是组织为了实。

10、组织行为学,第六篇组织行为与组织文化,第十七章组织变革与组织发展,第一节组织变革和发展的目标与特点第二节组织变革的压力与阻力第三节组织变革的对策第四节我国企业的组织变革,学习目的的要求,通过本章的学习,了解组织变革与发展的目标,特点及组织变。

11、第十一章组织变革与发展,第十一章组织变革与发展,教学目标,1,了解组织变革的重要性,2,了解组织变革的主要动力和阻力,3,掌握克服组织变革阻力的基本方法,4,了解组织发展的特点和基础,5,掌握组织发展的基本方法,2,组织行为学第十一章组织变。

12、第十三讲组织变革与发展,教学目标,了解组织变革的动因和征兆,掌握组织变革的基本模式和程序,诊断组织变革的主要阻力及来源,熟悉克服组织变革阻力的基本方法,掌握组织发展技术,了解学习型组织及其五项修炼,昆虫表皮细胞分泌的外骨骼一经硬化后便不能继。

13、打苛呼饰取刚娥思毖踞舌绸痛腆添油示妖拴心此融素寓姥赤棱陨弦去缝响组织发展,组织变革与团队管理20110711组织发展,组织变革与团队管理20110711,靛燥般鳃厅撇餐懂会虏痛丙廊矾描缚熟铭帅般袁炙靛揪就拖劫谗所霖奶铭组织发展,组织变革与团。

14、企业资源管理研究中心,如何成为卓越的管理者,总裁孔祥云,高尔管理名著作者,菲利普霍尔登,企业资源管理研究中心,序,追求卓越的基本要素,汤姆彼得斯,和罗伯特沃特曼,在合著的追求卓越中总结了成功公司,有创新精神的优秀企业,的八大特点,崇尚行动。

15、毕业设计,论文,题目组织发展与变革指导教师专业工商企业管理考籍号考生姓名2011年04月25日毕业设计,论文,任务书题目,组织发展与变革起止时间,2010年9月01日,2011年5月10日考生姓名,专业,工商企业管理考籍号,指导教师,助学点。

16、毕业设计,论文,题目组织发展与变革指导教师专业工商企业管理考籍号考生姓名设计,论文,内容及要求,要求,现代组织正是处在一个不断发展和变化的社会环境之中,组织的发展和变革是不可阻挡的,要求首先对组织的变革和发展的概念进行深入的研究,了解组织变。

17、第十三讲,组织变革与发展,组织变革的基本概念组织变革的阻力及推动推动变革,组织变革的基本概念,组织为什么要变革组织变革的含义组织发展的含义组织变革与组织发展组织变革的过程,组织变革的原因,科学技术的快速发展市场变化竞争压力经济发展中的变化企。

18、第十二章组织变革和组织发展,快得无法跟上的变化步调,80年代是注重质量的时代,90年代是注重企业再设计年代21世纪头十年就是注重速度的时代,是企业本身迅速改变的时代,是信息改变消费者生活方式和对企业期望的时代,比尔盖茨,今天多得让人目不暇接。

19、教材,组织行为学高等教育出版社,组织行为学,学习目标,1,掌握组织行为学的研究对想与研究方法2,理解个体行为与管理的关系3,掌握群体行为与管理的关系4,掌握领导行为及其有效性5,掌握激励理论并能与实践相结合6,了解组织行为学与须知行为学的文。

20、毕业设计,论文,题目组织发展与变革助学点名称南华大学文法学院树人助学点指导教师专业工商企业管理考籍号考生姓名年月日南华大学高等教育自学考试助学班毕业设计,论文,任务书助学点,南华大学文法学院树人助学点题目,组织发展与变革起止时间,年月日,年。