第三章会展项目的招展招商与策划ppt课件

1、第三章会展项目的招展招商与策划,展览会：展，陈列展示；览，参观观看；会，集中在一起实现某种交流展览会的主体是是展者和观者，即展示者和观众，会展行业称其为展商和观众展会的组织者称为主办单位或办展机构展商，卖主称为参展商，就是指在展览会上展示自。

2、第三章 会展项目管理,主要知识点,会展项目管理的内涵和分类,会展项目管理过程,会展项目计划的制定与内容,一,二,三,会展项目进度计划,四,第一节 会展项目管理概述,一项目的概念,项目是一种组织单位，其中包括在固定预算以及固定时间内，为了达到。

3、第三章 会展项目策划信息管理,会展的主要构成,第一节 会展项目策划信息管理的主要内容,一会展项目市场调研,二会展项目立项策划,三会展项目可行性分析,一市场调研中信息管理的内容,宏观信息2020年全球展览业发展趋势,经济全球化造成企业并购数量。

4、会展项目财务管理,目 录,会展项目财务管理概述会展项目财务预测会展项目财务预算会展项目资金的筹措会展项目资金的运营与管理会展项目利润的管理与控制会展项目经济效益的评价与分析,会展项目财务管理概述,会展项目财务管理含义会展项目财务管理对象会展。

5、.,第十一章 会展项目收尾与评估,第一节 会展项目收尾第二节 会展项目评估,.,2,第一节 会展项目收尾,会展项目在两种情况下需要进行收尾工作：一是整个会展项目的所有活动即将全部结束，完成了与会展项目相关的所有合同关系；二是在会展项目的举办。

6、会展项目财务管理,目 录,会展项目财务管理概述会展项目财务预测会展项目财务预算会展项目资金的筹措会展项目资金的运营与管理会展项目利润的管理与控制会展项目经济效益的评价与分析,会展项目财务管理概述,会展项目财务管理含义会展项目财务管理对象会展。

7、第十一章会展项目收尾与评估,第一节会展项目收尾第二节会展项目评估,第一节会展项目收尾,会展项目在两种情况下需要进行收尾工作,一是整个会展项目的所有活动即将全部结束,完成了与会展项目相关的所有合同关系,二是在会展项目的举办过程中,当完成某一阶。

8、会展项目过程管理1.会展活动的项目化管理51.1.会展项目的特征51.2.会展项目的分类51.2.1.展览项目分类51.2.2.会议项目的分类51.3.会展项目管理的过程51.3.1.会展项目生命周期51.3.2.会展项目管理的过程51.4。

9、高职高专系列教材配套电子教案,会展策划与管理,高等教育出版社,高等教育电子音像出版社,第一版,高职高专系列配套电子教案目录,第一单元会展概述,第二单元会展策划的基本理论,第三单元会展项目可行性分析,第四单元会展立项策划,第五单元确定会展服务。

10、会展项目过程管理1.会展活动的项目化管理51.1.会展项目的特征51.2.会展项目的分类51.2.1.展览项目分类51.2.2.会议项目的分类51.3.会展项目管理的过程51.3.1.会展项目生命周期51.3.2.会展项目管理的过程51.4。

11、Lecture4会展项目策划,第一节 会展策划概述,第二节 会展策划流程,第三节 会展立项策划书,第四节 会展项目可行性分析,第一节 会展策划概述,会展策划,会展项目策划师对会展进行管理和决策的一种程序，它是一种对会展项目的进程以及会展项目。

12、会展项目策划与管理,第一章导论,第一节会展的基本概念与内涵第二节会展的本质与特点第三节会展的类型第四节会展的作用,第一节会展的基本概念与内涵,2010年上海世博会基础资料,第一节会展的基本概念与内涵,一,会展的基本概念会展,是指在一定的地域。

13、秘书会务管理,秘书会务管理,会展服务：办展方的主要工作,会展服务：办展方的主要工作,Part 01,项目描述,Part 01项目描述办展方是指负责会展的组织策划招展和,Part 02 学习目标,办展方的主要工作,Part 02 学习目标掌握。

14、会展项目策划与管理,第一章导论,第一节会展的基本概念与内涵第二节会展的本质与特点第三节会展的类型第四节会展的作用,第一节会展的基本概念与内涵,2010年上海世博会基础资料,第一节会展的基本概念与内涵,一,会展的基本概念会展,是指在一定的地域。

15、第七章会展招展招商策划,胡海胜,20221123,2,第七章会展招展招商策划,一招展策划与展位营销二招商策划与展会宣传推广,20221123,3,一招展策划与展位营销,1建立目标参展商数据库1目标参展商信息收集目标参展商，是指办展机构认为可。

16、高职高专系列教材配套电子教案,会展策划与管理,高等教育出版社,高等教育电子音像出版社,主编丁霞副主编张晓娟,第一版,高职高专系列配套电子教案目录,第一单元会展概述,第二单元会展策划的基本理论,第三单元会展项目可行性分析,第四单元会展立项策划。

17、第三章 会展项目的组织管理,第一节 会展项目的组织第二节 会展项目经理第三节 会展项目团队第四节 会展项目人力资源管理,1,t课件,本章导读会展项目管理为什么需要设立组织那是由会展项目的特点决定的。大型会展项目若不依靠有共同目标且相互协调的。

18、高职高专系列教材配套电子教案,会展策划与管理,高等教育出版社,高等教育电子音像出版社,第一版,高职高专系列配套电子教案目录,第一单元会展概述,第二单元会展策划的基本理论,第三单元会展项目可行性分析,第四单元会展立项策划,第五单元确定会展服务。

19、第三章会展项目的招展,招商与策划,展览会,展,陈列,展示,览,参观,观看,会,集中在一起实现某种交流展览会的主体是是展者和观者,即展示者和观众,会展行业称其为,展商,和,观众,展会的组织者称为主办单位或办展机构,展商,卖主称为参展商,就是指。