订单交货周期改善

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19、供应链管理,应用优化事项,优化产品开发与设计加强机会管理和订单管理多工厂计划模式设定计划缓冲时间运用能力计划进行生产排程合理确定物料分类和采购策略运用长期模拟计划确定长周期采购计划合理确定集中采购模式合理设定安全库存供应商评估计划交货周期计。

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