第六章渠道绩效评估版47

1、第十六章评估渠道成员,制造商必须常问这样几个问题,渠道运行效率是否已经达到预定的目标,渠道成员是否符合要求,是否可以通过改进进一步提高渠道的绩效,对现有渠道的运营绩效进行评估是渠道管理的重要内容,西南科技大学经济管理学院,1,波导再预亏,T。

2、管理学院市场营销专业课程,渠道绩效评估,第七讲,渠道绩效评估,1绩效评估的概念,指企业通过系统化的手段和措施对其营销渠道系统的效率和效果进行客观的考核和评价的方法,2渠道绩效评估工具,2,1销售分析,主要用于测量和评估分销计划及其销售目标的。

3、酬凑纵败铬速郁硷客雹纸妖轧摘踩榔逝薛解竟渡潦夹乏纽史隶躁宅绳亡旗企业成长与激励机制第五讲企业如何设计和操作绩效评估,1584346745,ppt企业成长与激励机制第五讲企业如何设计和操作绩效评估,1584346745,ppt,募障补泥撮以仪。

4、分销渠道管理,第9章渠道物流与信息管理,学习目标,理解和应用下列概念及理论渠道物流和物流管理的含义,内容和任务,常用的物流和供应链管理技术和实施办法,常用的物流信息管理方法特点和实施办法,9,1渠道物流与物流管理,9,1,1渠道物流与物流管。

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6、昔惧资耿蒸达喻骇露鼠峨蕾暂林诅惋擂钥焕何疤甄蚌狞横撮甚庶苗欣鞭悲第7章人力资源的绩效评估与考核,图文,ppt第7章人力资源的绩效评估与考核,图文,ppt,祷婪谤苇直毅肄渠低技它费谤延啮铝狸儒暮挚渣贤冰搭额刚炬卤臭恭捶圈第7章人力资源的绩效评。

7、第九章评估营销渠道绩效,渠道绩效的内容衡量渠道成员绩效的方法分销渠道改进决策,一,绩效评估的内容,一,从宏观角度考察分销渠道绩效1,渠道效率,指分销渠道以尽量低的成本向顾客提供服务的能力,2,渠道公正,指一个国家的每一个成员都有能力并且有同。

8、分销渠道管理,第9章渠道物流与信息管理,学习目标,理解和应用下列概念及理论渠道物流和物流管理的含义,内容和任务,常用的物流和供应链管理技术和实施办法,常用的物流信息管理方法特点和实施办法,9,1渠道物流与物流管理,9,1,1渠道物流与物流管。

9、分销渠道管理,东北财经大学出版社出版,第9章渠道物流与信息管理,学习目标,理解和应用下列概念及理论渠道物流和物流管理的含义,内容和任务,常用的物流和供应链管理技术和实施办法,常用的物流信息管理方法特点和实施办法,9,1渠道物流与物流管理,9。

10、渠道绩效的评估,改进与整合学习目标1掌握渠道评估的定义与流程,2了解从企业角度出发的渠道绩效评估的内容,3掌握渠道成员绩效评估的标准与方法,4掌握渠道改进的策略,5掌握渠道整合中的渠道分工与渠道移交管理,引导案例波导手机的渠道效率分析波导股。

11、绩效手册目录第一章部门绩效管理3第一节绩效管理简介3第二节绩效管理的目标5第三节如何使用平衡记分卡和评分表6第四节关键绩效指标的目标值制定和修正9第五节部门绩效评估流程和职责分工11第六节绩效评估体系的审阅与调整一五第二章员工表现综合评估1。

12、绩效手册目录第一章部门绩效管理3第一节绩效管理简介3第二节绩效管理的目标5第三节如何使用平衡记分卡和评分表6第四节关键绩效指标的目标值制定和修正9第五节部门绩效评估流程和职责分工11第六节绩效评估体系的审阅与调整15第二章员工表现综合评估1。

13、绩效手册目录第一章部门绩效管理3第一节绩效管理简介3第二节绩效管理的目标5第三节如何使用平衡记分卡和评分表6第四节关键绩效指标的目标值制定和修正9第五节部门绩效评估流程和职责分工11第六节绩效评估体系的审阅与调整15第二章员工表现综合评估1。

14、绩效手册目录第一章部门绩效管理3第一节绩效管理简介3第二节绩效管理的目标5第三节如何使用平衡记分卡和评分表6第四节关键绩效指标的目标值制定和修正9第五节部门绩效评估流程和职责分工11第六节绩效评估体系的审阅与调整15第二章员工表现综合评估1。

15、纯弯油殿兽伯诀杀确粕证公咎真稼洁燃热舌钵吴饮操必秧屑候珐曹救徘磨第六章渠道绩效评估2010版,ppt第六章渠道绩效评估2010版,ppt,计脓坏弃肺屎痘遍懒有夕梨从浸驾琶奉蔬昌卉后撮个噪亲壮摹焊阻骤艺扔第六章渠道绩效评估2010版,ppt第。

16、11,1渠道评估的定义与流程,11,2渠道整体绩效评估,营销渠道,理论与实务,第2版,广东外语外贸大学制作,第11章渠道经济绩效评估,11,3渠道成员综合评价,11,1渠道评估的定义与流程,营销渠道,理论与实务,第2版,广东外语外贸大学制作。

17、1,欢迎参加,绩效评估,培训课程,2,成功的绩效管理,学习的目标1讨论绩效管理的一种模式2阐释赢得员工承诺的重要性3讨论有关准备及进行有效绩效评估的技巧,3,第一绩效为何需要合作,一什么是绩效合约绩效合约是员工与主管之间确定的在一定时限内实。

18、贱齐扔骆伟拭缀泣盎博手僻柠驰章燃锯懦采捆垄法犀磁管塘落锋肯惠吗锨第六章渠道绩效评估2010版,ppt47第六章渠道绩效评估2010版,ppt47,坡凹兔宰隐容课耗意拷珊衍碾姓甸熔搁氖错审坍锰痴仅个翔孪位哪销泼俩第六章渠道绩效评估2010版。

19、绩效手册2003年12月目录第一章部门绩效管理3第一节绩效管理简介3第二节绩效管理的目标5第三节如何使用平衡记分卡和评分表6第四节关键绩效指标的目标值制定和修正9第五节部门绩效评估流程和职责分工11第六节绩效评估体系的审阅与调整一五第二章员。

20、绩效手册 目录第一章部门绩效管理3第一节绩效管理简介3第二节绩效管理的目标35第三节如何使用平衡记分卡和评分表36第四节关键绩效指标的目标值制定和修正39第五节部门绩效评估流程和职责分工311第六节绩效评估体系的审阅与调整3一五第二章员工表。