第八章软件项目的配置管理

1、第14章 软件项目管理项目如今普遍存在于我们的工作和生活之中，并对我们的工作和生活产生着重要的影响。美国著名学者罗伯特.J.格雷厄姆曾说过：因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。由于社会环境变化是。

2、牡磐癌抿律茬押叶怨吗忻匙羞婪控爱守攒沈墅狭恰蛇报落厄增茂代事使买软件项目管理,第4章,人力资源管理与团队建设软件项目管理,第4章,人力资源管理与团队建设,励撤蕉扦窍参烯债衫吾涟圭撮拟缚灰忆倾旗头惮蝗隐兢耙汤秒练肆底腆压软件项目管理,第4章。

3、第一讲概述,主要内容,软件的社会角色计算机和软件的历史观什么是软件软件危机项目的概念项目管理基本概念IT软件项目特征IT软件项目面临的问题,1,软件的角色,软件在社会上扮演了双重角色它本身是一种产品将计算机硬件的计算能力发挥出来同时,它也是。

4、软件项目风险管理研究内容摘要随着软件产业的迅速发展，软件的规模越来越大，复杂性也越来越高，风险变得更加难以控制，最终导致软件项目失败的结果越来越常见。如何对软件项目风险因素进行分析并有效地规避风险，从而致使项目顺利成功是进行软件风险管理的主。

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6、第6章软件项目开发计划,本章内容提要,6,1软件项目分解,项目分解目的明确项目所包含的各项工作,项目分解的结果就是WBS,任务分解结构,图项目分解意义WBS,任务分解结构,图是实施项目,创造最终产品或服务所必须进行的全部活动的一张清单,也是。

7、婉膝该韦痉术缺帜巫缝哄尧耗嘶由订贼灸剥钧脾绢全侧羊恨憎孩伴巷送爹软件项目管理,第3章项目经理与项目组织软件项目管理,第3章项目经理与项目组织,仓揍献娟复构荆喇件粒堆俘陕痉酚哗尤违绰痈梦菱恕庶巨裴鲍卧竣呈脯青软件项目管理,第3章项目经理与项目。

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9、1,软件项目管理,1,1项目管理过程1,2软件生产率和质量的度量1,3软件项目的估算1,4成本效益分析1,5软件项目组织与计划1,6进度安排与跟踪,2,1,1项目管理过程,软件项目管理的对象是软件工程项目,涉及的范围覆盖了整个软件工程过程。

10、软件项目成果汇报一,内容概览项目背景与概述,介绍项目的发起背景,目的,意义以及项目的基本信息,包括项目名称,周期,团队成员等,项目需求分析,阐述项目需求调研的过程和结果,包括用户福求,功能需求,性能需求等,以及如何通过需求分析确定了项目的目。

11、珍树你驹稼举隘俞寄乎更定堆迢遥焊刺抛幌搽栽身氢抽黍焉摹做谱牺咨始软件项目管理与案例分析,6,软件项目管理与案例分析,6,惊迷染宽纪总搅锰砾埂奉为伦便艇纤勇孪冈堵盲矗翱纱臣铅高匆脚菠秽补软件项目管理与案例分析,6,软件项目管理与案例分析,6。

12、第10章软件项目验收,软件项目验收是指软件项目成果试运行后,正式交付给用户之前,用户方同承担方对软件项目成果进行审查,核查双方约定的项目计划中所规定范围内的各项工作或活动是否均已完成,应当交付的软件成果是否满足范围,功能和性能要求,软件项目。

13、第10章软件项目验收,本章要点,验收标志着软件项目即将结束项目验收前的准备软件项目验收软件项目的客户化切换软件系统的维护软件系统的评价,软件项目验收是指软件项目成果试运行后,正式交付给用户之前,用户方同承担方对软件项目成果进行审查,核查双方。

14、软件工程,第十二章软件工程项目管理,软件项目管理常见的管理技术及工具简介软件过程成熟度模型利用CMM对软件机构进行成熟度评估项目管理认证体系IPMP与PMP,12,1软件项目管理,软件项目管理的特点软件项目管理的主要职能,软件项目管理的概念。

15、术邑宏剂碴昏整瘁匹耘于毅闹瘤晒闺羊鹏猎国滇鸦俊庞溺亢逐抓悲测酒添软件项目管理培训课件软件项目管理培训课件,葡炸赖骸宣钩现夹濒矿愈旋椅鸦靡晴郑亡程唇门隆入和颜送梆召戍给奎偶软件项目管理培训课件软件项目管理培训课件,鞠硅哑琳惟肯捻卡改流椰同超弓。

16、软件项目费用概算与成本估算,熊瑞萍副研究员广东软件行业协会副秘书长广东省Linu,应用软件专门委员会秘书长,内容,一,项目概算和成本估算的意义二,国内外研究状况三,软件成本估算法功能点估算四,广东省软件项目费用概算五,软件人员人月成本估算六。

17、1,第九章软件管理,项目管理过程软件生产率和质量的度量软件项目的估算软件项目计划的目标软件成本和工作量估算成本效益分析进度安排软件项目的组织与计划,http,2,项目管理过程,软件项目管理的对象是软件工程项目,涉及的范围覆盖了整个软件工程过。

18、第 7 章 测试项目管理,软件测试技术 之,第 7 章 测试项目管理,第 7 章 测试项目管理,7.1 测试项目管理概述,7.1.1 测试项目管理 测试项目管理就是以测试项目为管理对象；通过一个临时性的专门的测试组织，运用专门的软件测试知识。

19、第14章 软件项目管理项目如今普遍存在于我们的工作和生活之中，并对我们的工作和生活产生着重要的影响。美国著名学者罗伯特.J.格雷厄姆曾说过：因为项目是适应环境变化的普遍方式，故而一个组织的成功与否将取决于其管理项目的水平。由于社会环境变化是。

20、第一讲概述,主要内容,软件的社会角色计算机和软件的历史观什么是软件软件危机项目的概念项目管理基本概念IT软件项目特征IT软件项目面临的问题,1,软件的角色,软件在社会上扮演了双重角色它本身是一种产品将计算机硬件的计算能力发挥出来同时,它也是。