店试乘试驾

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2、某汽车4S店开业前广宣计划,目录,一,背景二,目的三,推广计划概要四,实施细则1,前期推广2,开业典礼3,后续效应,2,3,一,背景,4,二,目的,1,使,4S店开业的消息得到广泛的传播,吸引更多的目标消费群体,2,为,4S店开业庆典做提前。

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4、梦迪博朗09年第四季营销促进方案,梦迪博朗2009年第四季度营销推广方案,北京传是国际传播广告有限公司2009年9月,拥有纯正的欧洲血统时尚,艺术的外型宽阔的空间,优秀的品质较高的性价比,引言,影响梦迪博朗营销的三大主要问题,问题,引言,如。

5、2011,10,17,瑞虎试乘试驾执行方案,当眼花缭乱的汽车广告,把消费者搞得晕头转向的时候,消费者只能通过深度的试乘试驾体验,才能对汽车性能有最真实的感受,通过试乘试驾活动的开展,采用步步推进,吸引和鼓励客户亲身参与感受的方式,以增强消费。

6、追逐精彩畅享夏日,福特福克斯精彩营活动方案,提纲,7,8月市场简析促销活动概要核心思路活动目标活动主题活动内容,7,8月市场简析,传统销售淡季又一次来临,消费者对传统淡季的观望态度明显,需要新的市场刺激点来促进消费者相对疲软的消费心态,竞争。

7、07年NF御翔Repositioning推广方案,CBAC,KAC,目录,概况认识存在的问题重新定位战略关于更名整合传播推广策略,I,概况认识,1,D2级轿车市场概况,政策上为促进小排气量轿车销量而增加高排气量消费税和油价急剧上升等情况下。

8、年御翔推广方案,目录,概况认识存在的问题重新定位战略关于更名整合传播推广策略,概况认识,级轿车市场概况,政策上为促进小排气量轿车销量而增加高排气量消费税和油价急剧上升等情况下,年级市场仍然呈现出快速增长的趋势,新车上市,降价促销将使级市场竞。

9、1,上汽通用五菱,宝骏630驾校营销推广计划,苏州华飞汽车销售服务有限公司,2,评价,该案例主要是通过与驾校的合作,定点车辆展示,试驾,教练合作,学员优惠全面的合作建立长期与驾校平台宣传,对于教练沟通以及合作方式比较好,但与驾校联动的活动缺。

10、第四届东风日产销售精英大赛全国海选赛方案三专营店指导手册,2011,06,09,一,大赛核心二,海选赛执行方案三,媒介传播四,物料清单五,比赛资料提交,大赛核心,以赛代练,打造一支训练有素的销售团队,砺炼精彩体现比赛既是一个提升销售顾问能力。

11、东风日产SUNNY阳光上市整合营销推广提案,山西金圳广告有限公司提供,I,概况认识,市场是随着二三线城市市场的快速增长,竞争企业的新产品陆续上市和营销传播活动的增加,中高档轿车市场竞争变得更加激烈的情况下,需要建立高度强化的品牌竞争战略,S。

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13、谨呈一汽丰田汽车销售有限公司,新REIZ试乘试驾活动店头指导手册企划方案,北京代思博报堂广告有限公司201147,背景及制作目的,手册结构,章节介绍,活动方案结构,活动方案,例,背景及制作目的,背景,1,受日本的地震影响,现车短缺2,新锐志。

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16、汽车4S店人脸识别,客流统计,远程巡店,试乘试驾,透明维修车间的智慧解决方案,26,我们像鹰一样,生来就是自由的,但是为了生存,我们不得不为自己编织一个笼子,然后把自己关在里面,博莱索27,法律如果不讲道理,即使延续时间再长,也还是没有制约。

17、东风日产富嘉专营店试乘试驾流程培训,背景目的增加顾客对新一代天籁车型的认同感同时增加新天籁的销量,规范销售顾问试乘试驾流程标准,时间4月5日,10日对象销售顾问销售部组织框架图,销售经理,信息主管,信息员,金融主管,展厅主管,一组组长,二组。

18、销售顾问试乘试驾绩效考核制度,试乘试驾流程图及关键执行点的做法,主动邀请试乘试驾,流程,车辆确认与准备,填写试乘试驾登记表,路书讲解,销售顾问驾车,试乘试驾情况确认,获得满足,新的需要,附加问题,试乘试驾评估表PDA,协商,咨询,产品介绍。

19、试乘试驾管理规定试乘试驾车辆是专门用于客户试乘试驾感受一汽大众汽车产品的车辆,为了让客户真正体验到一汽大众车辆的优良品质,达到良好的试乘试驾效果,更好的服务于客户特制定本管理规定,1,试乘试驾车辆应保持良好的清洁和车况,油料充足,车内没有可。

20、4S店试乘试驾管理制度试乘试驾车管理制度为明确公司试乘试驾车辆的使用及维护规范,确保专车专用,使试乘试驾车辆有一个良好的车况,最终为顾客提供良好的试乘试驾车体验,特制定本制度,一,本制度适用于公司所有试乘试驾车辆,二,试乘试驾车由综合部管理。