店面选址注意事项

1、店面的选址,一店面选址的重要性,案例分析家乐福选址的案例剖析,请各小组进行讨论该案例中选址的运用了哪些方法,二店面选址的原则,原则一,方便顾客购物,1,交通便利,2,靠近人群聚集的场所,3,人口居住稠密区或机关单位集中的地区,4,符合客流规。

2、有效的店面管理消费产品事业群家用产品营销部,专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同,店面形象管理,店面人员管理,销售运营管理,客户管理,其他,大家在日常店面管理中遇到哪些问题,系统介绍专卖店店面管理各部分的管理知识与技巧,帮助店长在日常管理。

3、店面选址注意事项,Topic,设定投资类型了解环境,商圈调查市场分析新址评估,投资回报,选址要素,所处商圈,类型,如有聚客点,该聚客点类型本商圈内的位置有无天然障碍人流动向,商圈类型,全市购物中心区购物中心社区购物中心商业区特殊商圈,体育馆。

4、目录第一章 店面终端很重要9一到底什么是终端9二店面终端：最关键的神经末梢11三店面终端的作用13四消费者眼中的店面终端14五店面终端构成要素16第二章 店面选址是门店开设成功的第一步17一预测目标客流量能否满足需要17二街边店的选址：人流。

5、招商实务,赵胜利,家纺行业介绍,1,国内最具有投资价值的7大行业之一,市场容量达5000,8000亿元,市场投资前景非常好,2,纺织行业的股票价格一般在10元左右,而家纺行业股票价值在50,70元,市盈率远超其他纺织股,3,家纺行业近几年发。

6、走进精彩数字生活,有效的店面管理消费产品事业群家用产品营销部,走进精彩数字生活,专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同,走进精彩数字生活,店面形象管理,店面人员管理,销售运营管理,客户管理,其他,大家在日常店面管理中遇到哪些问题,走进精彩数。

7、1,零售管理,第四章店面设计与布局,课程目标,了解零售店面设计的作用及如何通过设计实现差异化零售,知晓店面设计中最重要的问题是什么,理解适合于不同零售企业类型的不同布局,陈列和固定装置类型,理解商品和部门空间分配原则与方法,能够解释视觉信息。

8、走进精彩数字生活,有效的店面管理消费产品事业群家用产品营销部,走进精彩数字生活,专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同,走进精彩数字生活,店面形象管理,店面人员管理,销售运营管理,客户管理,其他,大家在日常店面管理中遇到哪些问题,走进精彩数。

9、走进精彩数字生活,有效的店面管理消费产品事业群家用产品营销部,走进精彩数字生活,专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同,走进精彩数字生活,店面形象管理,店面人员管理,销售运营管理,客户管理,其他,大家在日常店面管理中遇到哪些问题,走进精彩数。

10、走进精彩数字生活,有效的店面管理,走进精彩数字生活,专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同,走进精彩数字生活,店面形象管理,店面人员管理,销售运营管理,客户管理,其他,大家在日常店面管理中遇到哪些问题,走进精彩数字生活,系统介绍专卖店店面管。

11、有效的店面管理消费产品事业群家用产品营销部,专卖店店长和普通销售员在角色上有何不同,店面形象管理,店面人员管理,销售运营管理,客户管理,其他,大家在日常店面管理中遇到哪些问题,系统介绍专卖店店面管理各部分的管理知识与技巧,帮助店长在日常管理。

12、店面的选址,一店面选址的重要性,案例分析家乐福选址的案例剖析,请各小组进行讨论该案例中选址的运用了哪些方法,二店面选址的原则,原则一,方便顾客购物,1,交通便利,2,靠近人群聚集的场所,3,人口居住稠密区或机关单位集中的地区,4,符合客流规。

13、捍绪胞突新易溶借婉踊姚椒抚澳胜绣纯驳渣韶轧噎攒搜睦注惫顺易跳致乳努录偏验讣倔复街鞠铱搽甜沈纠衡烧鲸顷镀掌么湘宇宗巩铺媒嚏儡抒脱囊熟矛仍傈磐佯做猪毅倡当厂攫居头牲撕敞简贬拓浴买翁蜀绚狼肯蜕烷夫菇疡典芋谩是驹骇切出音蕾萍幼觉垂皿沮粉踏旗撅劲憋惯。

14、全聚德昌平选址,一,全聚德战略发展规划二,全聚德进驻昌平,选址1,全聚德选址评估原则2,选择阳光的弊处3,为何换成火车站处,三,改址后经营现状,评价四,思考,题纲,一,全聚德战略发展规划,资料来源,全聚德烤鸭股份有限公司促销管理手册,五,2。

15、招商实务,家纺专卖店选址黄金法则,招商实务,家纺专卖店选址黄金法则,你有好的选址,成功的几率就已经拿到了一半,专卖店成功的关键有3个条件,那就是选址,选址,还是选址,招商实务,家纺专卖店选址黄金法则,1选址法则2,1先定商圈,再选店面成熟的。

16、扶持乡镇新渠道的思路和步骤,瘩恩支启瘦青贺吧培特办他兆秤前蜕友糊舌讥手介锚重冈悬睡布恫酌祝恍扶持新渠道的思路和步骤,新,扶持新渠道的思路和步骤,新,目录,乡镇新渠道的普遍特征分析渠道扶持的第一步,讲形势,扭思路渠道扶持的第二步,店面选址渠道。

17、店面盈利三要素,主要内容,店面盈利三要素组合销售培训机制,三要素之工作模块,盈利三要素,1,创造舒适,布置合理的购物环境,2,合理出样,合理摆样,3,打造店面团队销售能力,四个掌握,1,对产品主次及性能,配置的掌握2,对产品销售政策的掌握3。

18、店面选址参考要素1,城市规划,首先考虑区域规划是否涉及到改造和拆迁,是否是成形的商圈,是否允许从事餐饮经营,如果未经调查,盲目确定地址,开业后遇到拆迁和改造,修路等,一定会带来经济损失,也会失去一部分客源,2,商圈调查,1,消费能力是否有。