第8讲ERP中的采购管理

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2、目录一,引言4二,中小企业ERP相关概念简述4,一,中小企业内涵4,二,ERP及ERP系统内涵4三,中小企业ERP市场现状分析4四,中小企业实施ERP的优势5,一,促进企业管理变革5,二,为企业带来巨大的经济效益6,三,中小企业实施ERP特。

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4、第五讲 采购管理子系统,第五周内容,目标1,目标2,课程目标,了解一般企业采购循环流程,掌握采购管理子系统的基础设置与期初开账,目标3,掌握采购管理子系统日常业务流程,目标4,掌握采购管理子系统的常用报表,一一般企业采购循环流程,库存增加,。

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6、第5章财务管理,通过本章的学习,读者在了解和认识财务管理基本内容的基础上,应掌握ERP总账管理,报表管理,工资管理,固定资产管理,应收账管理,应付账管理等概念,并理解财务管理各组织部分的主要功能和其中涉及的业务流程原理,熟悉用友ERP,U8。

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9、用友管理软件的购销存管理系统,第八章,2,章节内容,第一节供应链管理系统概述第二节供应链系统初始化,教学目的,系统学习购,销存系统初始化的一般方法,学习采购业务,销售业务及库存业务处理的数据流程和业务流程以及完成采购业,销售业务和库存业务处。

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13、第 9 章 供应链购销存管理系统 供应链购销存是用友 ERPU852 管理软件的重要组成部分,它突破了会计核算软件单一财务管理的局限,实现了从财务管理到企业财务业务一体化的全面管理,实现了物流资金流管理的统一。本章主要讲授购销存业务处理的功。

14、,第8章 采购与库存管理,本章概述 本章的知识要点主要内容,本章概述,企业采购与库存管理构成了企业物料的供应体系。其基本目标有两个方面：一是降低物料成本包括购置成本和储存成本；二是提高物料供应对企业生产销售售后服务等其他经营活动的服务水平。。

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16、ERPERP与资金管理专题与资金管理专题资金管理,Treasury,是现代企业管理的一项重要内容,围绕企业生存,发展,获利的很多问题都和资金管理相关,比如如何降低库存是管理中极为关键的问题,降低库存的一个主要目的就是盘活资金,为了获得更多的。

17、ERP考试重点企业资源计划ERPP31,生产类型就是以生产专业化特征为标志划分的生产种类,n生产类型的划分,A从生产工艺角度,离散型生产指产品在结构上是可拆分的,产品是由零件或元件组成的,连续型生产企业在生产过程中,原材料从一投入就顺序地经。

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20、20221113,1,第七部分ERP软件中的采购管理,20221113,2,为什么学习本章,信息沟通不畅会给企业运作带来问题:采购与生产不匹配采购与仓库不匹配高层中层人员无法实时准确掌握影响决策的信息预测常常与实际相差甚远,20221113。