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第6章独立需求库存控制

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2、第8章库存管理与库存控制,教学目的,了解企业库存的概念及其分类,了解库存的作用及带来的问题,了解独立需求库存的控制机制,掌握常用的3种经济批量模型原理,使用条件与应用,第8章库存管理与库存控制教学目的,第8章库存管理与库存控制,8,1库存管。

3、2023110,南京理工大学机械工程学院工业工程系,第1页,第一节库存概念第二节存货功能与原理第三节库存系统第四节储存功能与原理第五节自动化仓库,第七章库存与仓储,2023110,南京理工大学机械工程学院工业工程系,第2页,库存与仓储,库存。

4、第九章 独立需求库存控制,主讲人:熊小婷2012年11月,背景,库存在历史上曾被当作财富的象征。直到20世纪科学管理运动兴起以后,企业管理者才摒弃了一味生产存货的观点,开始重视存货的流动性,并最终将存货周转率作为衡量企业效率的重要指标。 存。

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6、中北大学经济与管理学院,生产与运作管理,中北大学经济与管理学院,中北大学经济与管理学院,第章库存控制,库存管理概述,库存问题的基本模型重点,什么是库存,为什么要进行库存控制,独立需求库存与相关需求的差别,库存的中心问题是什么,如何实施库存控。

7、第8章 库存管理与库存控制,8.1 库存管理,8.2 独立需求的库存控制,8.3 专题研讨,8.4 案例研究,结束,引例,第8章 库存管理与库存控制8.1 库存管理 8.2 独立需,引例,某公司一年一度的年末总结会在位于某风景区的宾馆召开,。

8、企业资源计划,中的主要功能实现之二简介,采购与库存管理及财务与会计管理,简介,与财务与成本管理有关的内容,客户服务器,控制,资产会计,项目系统,工作流程,企业解决方案,物料管理,人力资源,销售和分销,生产计划,质量管理,财务会计,工厂维护。

9、第八讲库存管理,第一节库存管理的基本问题第二节独立需求的库存控制第三节供应链下的库存问题第四节连续补充库存模式第五节供方管理库存模式第六节联合库存管理模式,第一节库存管理的基本问题,一,影响库存的主要因素服务水平的需要顾客需求不确定性库存补。

10、第5讲 采购数量与库存管理,5.1 采购数量决策5.2 库存5.3 库存管理5.4 库存控制模型,5.1采购数量决策,需求量cycle demand:通知到采购部门的需求数量订货量Order Quantity: 采购部门从供应商处订购的数量。

11、系统生产计划控制课程,欢迎参加,谢谢欣赏,课程目标,了解生产计划的概念理解生产计划的处理方法及流程明白生产计划与其他模块的关系学习基本的操作,谢谢欣赏,主题,基本知识回顾,物料主数据回顾,物料清单回顾,工作中心,工艺路线,休息生产计划总揽。

12、1,现代生产运作管理实务,2,第三部分驱动运作式生产运作管理第十章库存管理学习目标主要内容思考与训练,3,知识点懂得库存的概念,作用和分类,理解三种典型的库存控制系统,技能点掌握并应用单周期库存控制模型,掌握并应用经济订货批量模型,经济生产。

13、系统生产计划控制课程,欢迎参加,课程目标,了解生产计划的概念理解生产计划的处理方法及流程明白生产计划与其他模块的关系学习基本的操作,主题,基本知识回顾,物料主数据回顾,物料清单回顾,工作中心,工艺路线,休息生产计划总揽,销售与运作计划,总结。

14、第九章 独立需求库存控制什么是库存为什么要进行库存控制独立需求库存问题与相关需求库存问题有何差异库存控制的中心问题是什么怎样实施库存控制这些都是本章将回答的问题。本章从分析生产过程的物料料流人手,在介绍了库存的概念作用及对待库存的不同态度之。

15、4库存控制系统的规划与设计,4库存控制系统的规划与设计,第四章 库存控制系统规划与设计,第一节 库存的相关概念第二节 库存控制系统第三节 库存控制方法与模型,2,第四章 库存控制系统规划与设计第一节 库存的相关概念2,库存的含义库存的功用与。

16、第九章独立需求库存控制,第一节库存第二节独立需求库存问题的基本模型第三节随机型库存问题,本章目标1明确库存的定义,弄清库存的作用,2了解库存的分类,掌握库存管理的基本方法,3弄懂单周期库存模型及其解决方法,4弄清库存成本的构成,5固定订货量。

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18、求解常见物流工程问题,软件操作指南,的安装,的安装,的安装,与文档交换数据,注意,粘贴过程与在电子表中粘贴有区别,在中选中的单元格应与在电子表中选中的单元格,行列数,相同,否则只能复制部分数据,例如在电子表中复制行列,而在中选中的是行列粘贴。

19、第九章库存控制,生产与运作管理,本章引言,什么是库存,库存对企业意味着什么,有人说它对于企业生产运作是必不可少的,有人说它是一个,必要的恶魔,还有人说它是,万恶之源,现实的情况是,任何一个企业或多或少,都持有库存,本章引言,库存管理是生产管。

20、章,独立需求库存控制,库存控制概述库存控制系统的构成多周期库存基本模型基本经济订货批量问题经济生产批量的确定有数量折扣的经济订货批量的确定单周期库存模型,案例引入解析戴尔零库存方案,戴尔的库存时间比联想少18天,效率比联想高90,戴尔的零库。

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