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第1章采购管理与战略采购概述课件

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8、基于战略采购的采购管理解决方案,基于战略采购的采购管理解决方案,第二章节,第三章节,第一章节,采购管理与采购执行分开的价值,数据分析标准化,第四章节,采购品研究,战略采购,目录,第二章节第三章节第一章节采购管理与采购执行分开的价值数据分析,。

9、1,第3章供应链管理采购理论,内容提要3,1采购与采购管理3,2供应链体系下的采购管理3,3供应链管理下的采购模式3,4采购战略规划3,5供应商评价和管理体系3,6供应商早期参与策略,扇抚怀埃亲与磁诞攘她尹除兑哮菱伏笛顾腾堆柿茬兰泻粉编吞诉。

10、采购与库存控制讲义,授课对象,物流管理08授课人,潘驰,课程简介,教材选择,采购管理与库存控制教学目的,系统科学的介绍采购体系与采购方法,主要内容,1,采购管理概述2,企业采购管理组织3,采购申请与需求分析4,供应商选择与管理,5,订货点采。

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17、万科采购管理,发展与务实,内容纲要,一,万科工程管理发展历程,二,工程管理实践,三,挑战和机遇,3,1采购管理发展模式,工程管理务实指南,1,质量观念2,规范化,标准化3,采购管理4,技术管理5,现场管理,3,1采购组织机构,工程管理务实指。

18、供应链管理,南京交通职业技术学院,第八章供应链管理环境下的采购与物流管理,物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带,供应链管理赋予物流与采购管理新的意义和作用,如何有效地管理供应链的物流过程,使供应链将物流,信息流。

19、采购管理,2012年春,最低目标:通过期末考试,获得学分中级目标:系统学习掌握采购管理基础知 识理论和技术方法,获得采 购管理技能最高目标:象管理学家一样思考, 象职业采购经理人一样做事。,课程的目标,采购职业,采购工程师采购经理采购总监职。

20、供应链管理,第八章供应链管理环境下的采购与物流管理,http,物流贯穿整个供应链,它连接供应链的各个企业,是企业间相互合作的纽带,供应链管理赋予物流与采购管理新的意义和作用,如何有效地管理供应链的物流过程,使供应链将物流,信息流,资金流有效。

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