D02全厂生产月报表生产管理表格全集

1、四F15协作厂商资料卡共2页第1页一,组织及状况1,名称2,类型,国有私营外资3,地址,1,公司,2,工厂,4,业务范围,5,登记资本,6,登记情形,1,公司登记证,2,营业登记证,7,法人代表经历及其他经营事业姓名年龄籍贯住址,经营事业公。

2、四生产日报表,部门,日期,一,出勤状况应出勤工时,分人,分缺勤工时,分人,分缺勤率待添加的隐藏文字内容,就业工时,分借入工时,分人,分借出工时,分人,分加班工时,分人,分总就业工时,分除外工时,干部分人,分开会分人,分培训分人,分停工分人。

3、四F05机器设备保养计划表计划部门,提出日期,月份待添加的隐藏文字内容3设备名称保全项目123456789101112计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施计划实施。

4、四F12机器故障请修单请修单号,申请日期,请修单位厂课派工月日时分工作人员预计施工工时工时故障时间月日时分预定完工时间,月日时分请修时间月日时分故障原因材质不良设备老化磨损条件错误操作不当异物混入润滑不良腐蚀修理不清说明,希望实施工时月日时。

5、现代企业管理课件,第六章生产计划与生产作业控制,第六章生产计划与生产作业控制,现代企业管理课件,第六章生产计划与生产作业控制,通过本章学习,使学生掌握生产能力的影响因素,生产任务与生产能力平衡,不同生产类型的期量标准制定,网络图的绘制,网络。

6、四A02生产工厂生产运作系统,订单生产型,流程执行部门客业研物采供生仓生入出料户务发控购商管管产库货工作职掌,下物生物成订接开设产物物料产料品单订制计品料料采计仓仓单单产资分申购划品料析购主要控制部门进度控制,PC,品质管制,QC。

7、四D05异常停工报告单No,日期,部门停工范围停工时间自月日时分至月日时分计分停工人数人损失待添加的隐藏文字内容3时间分人,分损失成本元停工产品制单号进度状况停工原因,说明,1,待料2,机器故障3,品质异常4,安全事故5,其他此类停工本月份。

8、四C08进度落后报告表日期,落后项目,制单号品名数量原计划日期修订日期备注,落后原因,1,待料2,设备能力不足3,品质异常4,人力不足5,产能超负荷6,其他应急措施责任者,请求支援生管意见说明,1生产进度落后逾一天产量,生产部门应提出,2本。

9、污水处理厂岗位职责与规章制度,无锡市排水总公司,目录一,污水处理厂机构,岗位设置简介二,污水处理厂主要生产管理机构,生产运行机构主要职能及岗位职责三,主要生产运行管理制度四,主要行政管理制度,污水处理厂机构岗位设置简介,一,概述污水处理是一。