从中层到中坚一课件

1、轻轻松松做中层,目录,第一讲做好中层定位轻轻松松做中层,一,一,中间,中坚,中煎1,中间2,中坚3,中煎二,中层轻松四方法1,把领导的要求摆在首位2,关心团队需要的内容3,关注跨部门经理的需求4,学会轻松和微笑三,中层干部的压力及管理现状1。

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3、管理系列培训课程从中层到中坚第一节,作为一名中层干部,工作时间长了,做管理时间长了,自然会出现一些坏习惯,这些坏习惯是自己察觉不到的,身边的同事也不好意思去提醒你,所以就成了一个恶性循环,既损人也不利己,那么,改掉坏习惯需要做到三点,谦虚。

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11、第一讲 中层经理的定位与通病上一企业的汉堡结构1.三个层级的划分中层变革的对象是人是中层干部。无论再大的企业，还是再小的公司，都可以分为三个层面，即高层领导中层干部和基层员工，这个层级与汉堡很相似，上面一块面包，下面一块面包，中间是生菜牛肉。

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