辞退员工管理与辞退技巧41页

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2、辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义课程对象谁需要学习本课程人力资源经理主管员工 企业高层领导部门经理及主管课程目标通过学习本课程，您将实现以下转变1. 1. 了解辞退员工管理的标准2. 2. 掌握辞退员工管理的原则3. 3. 学会体面辞退员工的。

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4、课程目标通过学习本课程，您将能够：了解辞退员工管理的标准掌握辞退员工管理的原则学会体面地辞退员工的技巧掌握辞退不同员工的策略学会避免辞退员工的法律风险课前总自检请根据下列陈述，标出最接近于你的情况的选项，以此来评估你现在对辞退员工管理知识的。

5、辭退員工管理與辭退面談技巧課程內容摘要第一部分 人力資本與辭退成本第一講 人力資本提出與員工管理哲學基礎1. 資本與人力資本2. 員工管理哲學基礎 3人力資本的特徵第二講 員工的辭退成本1. 引言2. 遣散成本 3. 替換成本4怠工成本和機。

6、辞退员工管理与辞退面谈技巧课程提纲第一部分 人力资本与辞退成本第一讲 人力资本提出与员工管理哲学基础1. 资本与人力资本2. 员工管理哲学基础 3人力资本的特征第二讲 员工的辞退成本1. 引言2. 遣散成本 3. 替换成本4怠工成本和机会成。

7、员工辞退想JTTC作手11t及t每当要跟被辞退的员工约谈时,大多数HR都有种如临大敌,冒着枪林弹雨上战场的感觉,开口难,把辞退这件事说圆了更难,生怕哪里疏忽大意,给劳资纠纷留下隐患,被问到经济补偿金类的基础法规,被问的哑口无言,怀疑自己是个。

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9、辞退员工管理与辞退面谈技巧讲义课程对象谁需要学习本课程人力资源经理主管员工 企业高层领导部门经理及主管课程目标通过学习本课程，您将实现以下转变1. 1. 了解辞退员工管理的标准2. 2. 掌握辞退员工管理的原则3. 3. 学会体面辞退员工的。

10、高级员工关系管理,市值亿美元企业大家庭超过,位雇员,每日运送万件文件包裹到个国家架飞机,辆汽车,案例一,金枝欲孽与职场点将,尔淳型,在职场中,她貌不惊人,技不高深,但却工于心计,懂得以己之长攻他人之短,他们的工作成绩不是最优秀的,但光是凭那。

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