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筹资管理一

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5、1,第三章筹资管理,第一节筹资管理概述第二节资本成本第三节筹资风险第四节资本结构,2,第一节筹资概述,企业的财务活动是以筹集企业必需的资金为前提的,企业的生存与发展离不开资金的筹措,一,筹资概念筹资是企业根据其生产经营,新项目投资及调整资本。

6、工程筹资管理,工程筹资管理,一,筹资概述什么是企业筹资,指企业作为筹资主体根据其生产经营,对外投资和调整资本结构等需要,通过筹资渠道和金融市场,运用筹资方式,经济有效地筹措和集中资本的活动,企业为什么要筹资,创建筹资动机发展筹资动机偿债筹资。

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9、财务管理,第10章,短期筹资管理,10,1短期筹资政策,10,1,1短期筹资的特征与分类,1,短期筹资的概念与特征,短期筹资是指筹集在一年内或者超过一年的一个营业周期内到期的资金,通常是指短期负债筹资,02,04,01,03,速度快,成本低。

10、第四章,筹资管理,含义又称为资金成本,即资金的价格。两层含义:,作用,是选择筹资方式和筹资方案的依据是评价投资项目可行性的主要标准是评价企业经营成果的最低尺度,资本成本,筹资者角度是企业为筹集和使用资金所付出的代价投资者角度是投资者因为提供。

11、第六章筹资管理,第六章筹资管理,第二节权益资金的筹集,第三节负债资金筹集,第一节筹资概述,企业的稳定发展需要平衡,筹资管理是平衡的艺术,像技艺高超的体操运动员在平衡木上跳跃翻转,筹资管理需要你在资金成本和财务风险之间寻求最佳平衡点,第一节筹。

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20、1,第五章筹资管理,下,2,第一节混合筹资,3,一,可转换公司债券可转换债券是一种混合性证券,是公司普通债券和证券期权的组合体,可转换债券的持有人在一定期限内,可以按照事先规定的价格或转换比例,自由的选择是否转换为公司普通股,一,可转换债券。

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