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6、采购与供应中的合同与关系管理,采购与供应文凭,关系的类型,行为者关联,行为链接,资源纽带,关系的驱动要素,互动的质量,信任,透明度,承诺,合作与协作,互惠,采购部门作为内部供应商,采购部门的内部客户有,高级管理层内部供应链上的相关职能,如财。
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9、往年试题2005年11月考题采购师考试试卷,上半场,一,判断题1,明确采购需求只是整个采购供应过程的起点,因而,是否能够完整地明确需求,并不会给后面的步骤带来严重影响,2,对采购项目进行技术性定义,就是确保所明确的质量等级可以满足对其性能的。
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12、工程建设施工企业质量管理规范GBT50430,2007培训,规范的特点和意义通过推动施工企业全面实施规范,进一步强化和落实质量责任,提高企业自律和质量管理水平,促进施工企业质量管理的科学化,规范化和法制化,1,规范的基本指导思想与ISO90。
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15、玻璃项目可行性报告,公司报告说明1,建筑材料行业面临着市场需求增长,技术创新与升级,供应链优化与国际竞争,政策环境与规范要求等多重机遇与挑战,企业可以通过加强技术研发,优化供应链,提高产品质量和附加值等方式来抓住机遇,同时应注重环保和安全。
16、销售合同风险管理实务 李国衡 律师,本讲大纲,一有关合同的几个概念 1 要约与承诺 2签订合同注意事项 3格式条款简介 4合同履行中的抗辩权二公司销售通用条款解析 1介绍供应合同通用条款特点 2重点条款解析释义三信用管理和应收账款管理实务 。
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19、第五章项目采购合同及合同管理,5,1概述,5,1,1项目采购合同及合同管理概念合同管理是项目采购管理的实现阶段,也是项目采购管理乃至项目管理的核心所在,合同各方,包括业主,承包商和咨询工程师等,都十分重视合同的管理工作,合同管理直接关系到项。
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