编号:WISYSZ01版本:A0安全管理手册编制: 安全管理部 日期: 2013年12月 8 日审核: 品质管理部 日期: 2013年12月 9 日批准: 日期: 2013年12月10日文件受控章声明:安全管理手册未经许可,不得翻印。责任部,车站票务运作,车站票务运作,五,车站现金管理六,车站票卡管
车站票务运作手册Tag内容描述:
1、编号:WISYSZ01版本:A0安全管理手册编制: 安全管理部 日期: 2013年12月 8 日审核: 品质管理部 日期: 2013年12月 9 日批准: 日期: 2013年12月10日文件受控章声明:安全管理手册未经许可,不得翻印。责任部。
2、车站票务运作,车站票务运作,五,车站现金管理六,车站票卡管理七,票务钥匙管理八,票务工器具管理,一,引言,票务是车站工作中一项十分重要的工作,既关系运营生产收益,又关系运营服务质量,车站票务运作的核心是车票,现金运作,票务术语简单介绍,自动。
3、目 录员工制度 1 封面 1员工手册 3员工名册 24财务制度25封面 25财务制度 27员工绩效考核57试点绩效考核实施办法 57员工其他绩效考核59员工审计员绩效考核表61员工专业绩效考核67工薪制度69薪酬管理制度 69薪资结构表 8。
4、6,正线,辅助线,出入厂线的行车组织由行车调度员负责,出入厂线属行车调度员管理范围,某号S某号信号机北侧的线路为车厂线,车厂线的行车组织由车厂调度负责,所有与正线相关或影响行车的作业,于开始前必须得到行车调度员批准,7,出入厂线视为区间,属。
5、,学习目标:1. 掌握车站突发事件的处理原则及报告程序。2. 了解车站各种突发事件的应急处理流程。 3. 明确车站员工在应急处理中的岗位职责及作业程序。4. 掌握车站站台事故的处理办法。建议学时:12学时,学习目标:,9.1 车站突发事件的。
6、某车站综合体物业服务投标方案目录第一章物业管理服务整体设想及策划26第一节项目背景26一,车站综合物业开发的必要性分析26二,车站与物业开发衔接问题的分析27第二节项目需求分析29一,项目概况30二,物业管理的服务内容及要求30第三节物业管。
7、,城市轨道交通客运组织,城市轨道交通客运组织,目录,项目五 城市轨道交通客运作业与服务,目录项目五 城市轨道交通客运作业与服务任务一 城市轨道,城市轨道交通工具作为一种现代化交通工具,直接面对广大乘客的是轨道交通的客运服务工作。客运服务工作。
8、第九章车站行车作业组织,目的要求,了解城市轨道交通车站分类,城市轨道交通车站技术行车设备,能力要求,掌握城市轨道交通车站管理,第一节车站概述,在轨道交通运输过程中,车站起着极其重要的作用,就运输企业内部而言,车站不仅是线路上供列车到,发及折。
9、2018,机械工业出版社,第八章轨道交通车站施工管理,第一节 车站施工管理办法第二节 车站用电动火管理办法第三节 车站施工人员管理办法第四节 车站施工作业电子流程,轨道交通车站作为行车客运等设备设施的集中设置地,运营时间为乘客提供乘车服务,。
10、5.4 车站票务管理,5.4.1运营前的准备作业,1自动售票机运营前的作业流程1票箱压票。客运值班员必须为每个票箱手动压入规定张数的单程票。2钱箱补币。客运值班员需要在硬币补币钱箱内加入硬币。操作流程:登录自动售票机维护功能主菜单选择更换钱。
11、,城市轨道交通站务管理,模块1 城市轨道交通车站,1掌握城市轨道交通车站的类型和组成,能区分不同的车站类型。,学习目标,2了解城市轨道交通车站中的设备。,3掌握城市轨道交通车站各岗位的岗位职责和工作流程。,1.1城市轨道交通车站认知,1.1。
12、课程内容,项目3,票务管理,项目描述,本项目主要是帮助学生全面掌握城市轨道交通车站票务管理的知识与技能,从了解城市轨道交通票务系统的架构与管理模式开始,到城市轨道交通车站票务岗位和票务政策的认知,重点学习车票管理,现金管理,报表管理的方法。
13、第四章城市轨道交通其他设备,城市轨道交通的其他设备主要包括自动售检票系统,环控系统,防灾报警系统,电梯系统,屏蔽门系统,给排水系统,配电照明系统,机电设备监控系统等,这些系统都是现代化城市轨道交通必不可少的基本系统设备,第四章城市轨道交通其。
14、深圳地铁车站票务组织,站务员,参照文本,站务员培训教材票务管理规章票务运作手册,深圳地铁车站票务组织,第一节车站票务组织基本原则第二节票务设备管理第三节车票使用与管理第四节票务政策规定第五节现金使用与管理第六节乘客票务事务处理第七节票务差错。
15、城市轨道交通车站运作管理,城市轨道交通车站运作管理,车站是城市轨道交通系统的重要组成部分,是运营企业与服务对象的主要联系环节。车站管理的核心任务是安全迅速方便地组织客流集散,并做好行车组织工作。 随着城市轨道交通车站设备设施的不断发展变化,。
16、2.2城市轨道交通车站运作管理,一车站管理模式及岗位结构,一车站管理模式1以车站为基本单位的管理模式。 以车站为基本单位的管理模式是基于点线结合的单线管理模式,是一种集权式管理结构,其主要特点是按线别统一成立个车站管理部门,以车站为基本单位。
17、室外步行街运作手册目录一序言二组织架构三各岗位职责1室外步行街管理处经理岗位职责2室外步行街管理处客服主管岗位职责3室外步行街管理处客服助理岗位职责4室外步行街管理处安管主管岗位职责5室外步行街管理处安管员岗位职责6室外步行街管理处工程主管。
18、2018,机械工业出版社,1,第十章轨道交通车站综合管理,轨道交通车站工作人员担负着管理车站,服务乘客的重要职责,车站管理团队必须各负其责,各司其职,严格规范化,标准化管理,车站才能持续顺畅地运作下去,因此,车站管理除了业务管理,还有重要的。
19、 产品经理手册试用版 第 105 页 目 录前 言3第一章 产品经理预备知识41产品开发阶段划分42产品开发周期43产品包概念54产品版本VRM介绍5第二章 产品经理的定位及职责和信息流向71总体组织构架及部门职责72总部产品经理的职责和分。
20、成都紫洲科技股份有限公司内控文件人事管理手册人事管理手册成都紫洲科技股份有限公司2014 版成都紫洲科技股份有限公司,版权所有,翻印必究。成都紫洲科技股份有限公司内控文件目录人事管理手册第一章总则1第二章员工职业生涯规划1第三章招聘管理制度。