城市规划管理概述课件

1、分销渠道管理,ChannelofDistributionManagement沈阳理工大学戴环宇,课程内容,第一篇制定渠道规划第二篇设计渠道体系第三篇选择渠道类型第四篇渠道成员管理,通过本课程学习,理解分销渠道的特征掌握批发商与零售商的主要类。

2、第一章企业物流管理,第一节企业物流管理概述,一,企业物流的含义,企业物流管理作为企业管理的一个分支,是对企业内部的物流活动,诸如物资的采购,运输,配送,储备等,进行计划,组织,指挥,协调,控制和监督的活动,二,企业物流的根本任务,在保证物流。

3、第五讲客房服务管理,第一节客房部概述,客房部的地位及其主要任务,客房部的组织管理,客房类型及状态,一,客房部的地位及其主要任务,1,客房部在饭店中的地位,2,客房部的主要任务,基于客房数量的饭店类型,小型饭店,中型饭店,大型饭店,300,3。

4、会计档案管理,学习要点,概述归档与整理鉴定和销毁保管与利用,一,会计档案概述,会计档案是国家机关,社会团体,企事业单位,部队,个体工商户和其他组织等在经济管理和各项会计核算活动中形成的具有保存价值的原始记录,是记录和反映单位经济业务的重要史。

5、六西格玛管理由来与发展,什么是六西格玛,与,六西格玛管理组织与实施,方法与工具,案例分析,六西格玛管理,六西格玛管理由来与发展,六西格玛管理,六西格玛管理,六西格玛管理的由来与发展,年六西格玛管理最先由提出并实施,年通用电气将六西格玛管理作。

6、第五章前期物业管理,一,前期物业管理概述,目录,四,入伙与装修管理,二,物业管理的超前介入,三,物业的接管接收,一,前期物业管理的界定,一,前期物业管理概述,二,前期物业管理的特殊性,三,前期物业管理的工作内容,前期物业管理从建设单位选聘物。

7、口腔设备管理四川大学华西口腔医学院设备教研室柴茂洲,第一部分基本概念第二部分配置规划工程第三部分维修工程第四部分档案与计算机系统管理第五部分设备管理中的技术指标,价值指标,第一部分基本概念及发展,医疗器械,卫生装备,临床,仪器设备,实验装置。

8、公共关系危机管理,中国近几年碰到的四件大事,一是中国加入WTO以后,在这个高度理性的商业平台上,许多企业家认为有没有公关意识,这对企业在处理,化解各种贸易争端的过程中,效果是不一样的,二是北京的申奥,三上海的申博,让我们的政府知道什么是城市。

9、物料管理,物料GMP管理系统,物料是药品生产的物质基础,没有质量合格的物料就不可能生产符合质量标准的产品,而不规范的物料管理必然引起物料混淆,差错,交叉污染,药品生产过程是物料流转的过程,它涉及企业生产,质量管理的所有部门,物料GMP管理系。

10、章员工授权管理,学习目标,理解授权的概念与含义理解员工参与管理理解领导授权的方法理解科学授权,第一节参与管理,上世纪60年代初期,加州大学伯课利分校的管理学教授雷蒙德迈尔斯在综合了许多行为学派理论家的思想基础上,提出了一种人力资源的参与管理。

11、第10章财务管理,第1节财务管理概述第2节筹资管理第3节投资管理第4节利润分配管理第5节财务分析,第七章财务管理,本章主要讲授财务管理的概念,主要内容,目标,管理环境,发展历程,财务管理中需遵循的基本概念和原则,以及财务管理的基本操作实务。

12、1章质量与质量管理,质量的重要性质量与质量管理质量职能质量管理的发展全面质量管理,2003年8月16日晚上7点5分左右,哈尔滨市奋斗路与花园街交会处正在施工的人和二期地下人防工程突然坍塌,顷刻间,路上行人和地下施工人员全部被吞噬在废墟中,8。

13、人力资源管理概述,人才是组织成功的奠基石,联想,办企业就是办人,松下,生产人才,欲造物,先造人,沃尔玛,有满意的员工,才有满意的顾客,沃森,你可以接管我的工厂,烧掉我的厂房,但只要留下我的那些人,我就可以重建IBM公司,目录,人力资源管理。

14、第八章薪酬设计与福利,一,薪酬管理概述二,薪酬制度三,员工福利,1,感谢你的观看,2019年8月19,一,薪酬管理概述,薪酬的概念与内容薪酬的作用薪酬制定的原则影响薪酬的因素,2,感谢你的观看,2019年8月19,薪酬的概念,薪酬是指员工在。

15、分销商和批发管理,纲要认识通路,重要定义通路的价值,纲要建设通路,确认通路需求确定分销模式甄选批发商控制,协同批发商工作,名词解释,分销通路,渠道,是指产品或服务从生产者向消费者转移过程中,所经过的,由各中间环节联结而成的路径,这些中间环节。

16、第一章连锁经营与管理概述,第一节连锁经营的本质,一,连锁经营的概念与特征1,概念,是一种商业化的组织形式和经营制度,一般是指经营同类商品或服务的若干个分散,独立的单位,以一定的形式组成一个联合体,通过在整体规划下的专业化分工以及在此基础上所。

17、第一节财务管理的内容第二节财务管理的目标第三节财务管理的原则第四节金融市场,第一章财务管理概述,1,财务管理的内容与职能2,财务管理目标各种观点的含义,优缺点及其相互关系3,股东与经营者,债权人,利益相关者之间的冲突与协调4,财务管理原则的。

18、商圈分析与营销管理,运营培训中心,目录,1,什么是商圈,2,商圈的构成3,店铺与商圈的依附关系4,影响店铺商圈大小的因素5,商圈分析,6,店铺商圈的调查7,店铺商圈营销手法8,商圈阶段性评估,什么是商圈,商圈就是指店铺以其所在地点为中心,沿。

19、基层工会经费管理概述,海南省总工会财务部周凌,2023315,2,工会预算管理办法中国工会审计条例海南省总工会关于加强工会经费财务管理和审计监督切实管好用好工会经费的通知,琼工发20144号,中华全国总工会办公厅关于加强基层工会经费收支管理。

20、医院人力资娠籥理,思者院长主管与普通员工在工作上的本质区别是什么,二,你想成为什么样的院长主管,三,你希望你的主管是什么样子的,四,你希望你的下属是什么样子的,第一部分人力资源管理概述,相头概念医院的人力资源humanresourcehr。