城市地图

1、万科200512,以客户为导向的房地产开发,吴镝,目录,一,以客户为导向的必要性,二,万科的开发流程介绍,三,万科的客户细分成果介绍,以客户为导向的产生背景,市场发展的必然结果新十年战略的要求宠大的客户资源的压力,市场发展变化临界点的出现。

2、产品目录,客户,土地,产品划分结果,8大品类,土地,产品,客户,认识主流市场及其购买动因,动态认识市场并规划品类,客户细分,客户细分改变复杂,客户细分让我们的业务,更简单,避免重复多次的业务磨合,更易于操作,更易于学习,让新手快速成为大师。

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5、,产品目录,产品目录,客户土地产品划分结果：8大品类,土地,产品,客户,客户土地产品划分结果：8大品类土地产品客户,认识主流市场及其购买动因,认识主流市场及其购买动因,动态认识市场并规划品类,动态认识市场并规划品类,客户细分,客户细分,客户。

6、杭州下沙项目可研报告,投资发展中心2010年7月12日,城市地图地图上应标注以下内容,项目所在位置城市核心商圈位置项目距核心商圈的直线距离城市主要地标建筑位置,如市政府,汽车站,火车站等,城市发展方向,城市概况,杭州下沙,三大副城市中心,浙。

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8、杭州下沙项目可研报告,投资发展中心2010年7月12日,城市地图地图上应标注以下内容,项目所在位置城市核心商圈位置项目距核心商圈的直线距离城市主要地标建筑位置,如市政府,汽车站,火车站等,城市发展方向,城市概况,杭州下沙,三大副城市中心,浙。

9、城市地图地图上应标注以下内容,项目所在位置城市核心商圈位置项目距核心商圈的直线距离城市主要地标建筑位置,如市政府,汽车站,火车站等,城市发展方向,城市概况,杭州下沙,三大副城市中心,浙江省主要研发制造基地,国家级经济技术开发区,省级高校园区。

10、万科集团建筑研究中心副总策划师高剑,房地产全程营销策划,产品定位与规划解析,上,一,市场定位及产品策划,引子,万科的产品观,笔记,聚焦1个,客户,客户是谁清晰2个,流程,1,从客户到土地,从客户到产品善用4个,工具,客户细分,城市地图,7对。

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12、万科集团建筑研究中心副总策划师高剑,房地产全程营销策划,产品定位与规划解析,上,一,市场定位及产品策划,引子,万科的产品观,笔记,聚焦1个,客户,客户是谁清晰2个,流程,1,从客户到土地,从客户到产品善用4个,工具,客户细分,城市地图,7对。

13、江苏省,地图PPT,MAP OF JIANGSU PROVINCE,下辖13个设区市，96个县市区,选中地图右键组合取消组合，可对地图进行任意的拆分,可拆分世界地图,亚 洲,欧洲,非 洲,北 美 洲,南 美 洲,大洋洲,中 国,MAP OF。

14、阶段一,南开区试点,总结工作流程和方法,10月下旬完成,阶段二,推广至市内六区和其它重点区域,完成天津地图,12月上旬完成,两个阶段,两个成果,成果一,片区划分及对应细分客户分布图,用于判断各细分客户适宜区域,成果二,对应上图的土地资源供应。

15、阶段一,南开区试点,总结工作流程和方法,10月下旬完成,阶段二,推广至市内六区和其它重点区域,完成天津地图,12月上旬完成,两个阶段,两个成果,成果一,片区划分及对应细分客户分布图,用于判断各细分客户适宜区域,成果二,对应上图的土地资源供应。

16、沈阳房产消费客户细分研究报告,提交给,沈阳万科房地产开发有限公司提交方,北京友森信息咨询有限公司2006年7月,目录,研究背景与目的调研方法主要研究结论详细研究发现沈阳房产客户细分沈阳房产城市地图附录价格弹性测试沈阳基础数据,研究背景与目的。

17、沈阳房产消费客户细分研究报告,提交给,沈阳万科房地产开发有限公司提交方,北京友森信息咨询有限公司2006年7月,目录,研究背景与目的调研方法主要研究结论详细研究发现沈阳房产客户细分沈阳房产城市地图附录价格弹性测试沈阳基础数据,研究背景与目的。

18、城市地图,城市选择与评估1,1城市发展模式研究1,2城市评价1,3城市地图,1,1城市发展模式,城市发展的驱动因素不同,随土地价格上升,交通资源及配套资源的逐步完善,城市呈现出不同的发展模式,线性模式,交通导向,线形突破阶段,蔓延模式,城市。

19、城市地图模型介绍深圳地产项目发展部,政府资源,目标和内部环境,城市地图与战略,土地分布,竞争对手,客户细分,商品房市场,宏观经济,人口,城市规划,战略,狭义城市地图的制做过程是外部因素收集和分析的过程,是城市战略形成的重要组成部分,仅由客户。