成本管理与控制培训讲义ppt课件

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2、工厂本钱管理与控制,1,工厂本钱管理与控制,工厂本钱管理与控制1工厂本钱管理与控制,课程说明,第一讲 微利时代要不得的本钱意识第二讲 了解最新的本钱管理趋势与分析企业管理现状第三讲 浪费是本钱管理的天敌第四讲 通过班组的改善来消除浪费第五讲。

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6、工厂成本管理与控制,1,工厂成本控制与现场改善,工厂成本管理与控制1工厂成本控制与现场改善,工厂成本管理与控制,2,课程说明,第一讲 野蛮制造下的高成本现象第二讲 精益制造下的低成本目标第三讲 企业要不得的成本意识第四讲 降低成本从消除浪费。

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8、企业成楂理赣册究一,成本控制管理对企业的作用及意义成本管理是企业日常经营管理的中心工作,在企业生产经营中起非常全要的作用,成本管理是企业日常生产管理的全要工作之一,科学,有效的成本管理能够降低企业成本,提高企业经济效益,增强企业生命力以及在。

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15、浅析当前企业成本管理存在的问题及对策摘要企业要想在激烈的竞争中获得优势,必须把降低产品成本,提高产品质量作为有效途经之一,企业如何结合自身的特点,探索出一套符合自身发展的一成本管理制度,是目前许多企业所面临的主要问题,本文针对我国企业成本管。

16、本钱管理规划,成本前置与设计阶段的成本规划及优化,本钱管理规划成本前置与设计阶段的成本规划及优化,目录标准化设计管理体系下的本钱管理 房地产企业主线业务流程与影响本钱管理的关键流程阶段 各阶段的本钱管理成果标准 设计过程中本钱优化的主要手段。

17、管理会计,导论,资源计划管理,物流管理,人力资源管理,3,人力资源市场,2,供应市场,4,销售市场,1,资本市场,计划管理,车间管理,质量管理,产品管理,供应管理,储备管理,分销管理,生产管理,人事管理,工资管理,绩效管理,员工培训,财务管。

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19、公司财务管理,目录,一,非财务主管财务管理概述二,财务会计内容与方法三,财务报表及分析四,财务管理与控制五,应收账款与全程信用管理六,成本管理,一,非财务主管财务管理概述,会计与财务管理关系1,会计是一项信息处理工作,会计人员,是,信息人员。

20、人工成本知识和管理,目录,一,本钱和人工本钱的概念,二,人工成本管理,三,我国工业企业的人工费用构成,四,人工成本分析的指标体系,五,制定人工成本标准,六,确定人工成本控制目标,七,建立人工成本管理体系和管理制度,八,规范人工成本统计分析评。