差异化营销从战术到战略

1、1,第三章,市场导向战略计划,2,夫未战而庙算胜者,得其多也,未战而庙算不胜者,得其少也,多算胜,少算不胜,而况于不算乎,吾以此观之,胜负见矣,孙子公司有五类,1,令事情发生,2,想到事情发生,3,观望事情发生,4,惊讶事情发生,5,对已经。

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5、第三讲战略计划,某公司有A,B,C,D4个业务单位,有关资料如表64所示,试运用BCG法对这4个业务单位进行评价,分析该企业产品结构是否合理,并规划企业的战略发展方案,表64某公司业务相关资料,美味食品集团是我国北方某省一家大型乳品生产加工。

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13、1战略服从于战术 正如结构要服从于功能一样，战略要服从于战术。也就是说，战术上取得成功是战略的唯一的最终目标。如果已定的战略无益于战术结果，那么，这样的战略就是错误的，而不管它有多么完美的形象与体现。战略的制定不是从上到下，而应该是自下而上。

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15、战略视角下的营销透视,第一章,营销寓言,找马从前,有个秀才去京城应试,途中,在一小店投宿,将马套在门口的木桩上,天亮准备上路时,马却不知去向,从此,秀才开始四处找马,他找了一整天,没见着马的踪影,第二天,他远远看见前面好像有一匹马,但走近一。

16、龙岩学院经济与管理学院,企业营销策划,主讲,朱义,第一篇营销策划基础,第一章营销策划概述,第二章营销策划的内容和类型,第三章营销策划的原理与原则,第四章营销策划的操作程序及效果预测,第一章营销策划概述,1,什么是策划,策划是指为达到一定的目。

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